年终工作总结及明年工作计划年终工作总结及年终工作总结【1】20__年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多.学会了很多.同时也收获了很多.在这一年里我通过不断的努力,加强管理.技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了 20__年的生产任务.20__年工作总结如下:1.强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识.2.基本保证了生产进度:全年共完成_0 个订单与样机,其中 90%的是保证了进度要求.这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高.3.提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工.生产效率的提高在装配组表现的最为明显.4.加强基础设施的建设:（如工桩.夹具.样板等）努力为生产服务来保证生产效率.20__年需要改进的:20__年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:1.完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为.2.奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性.3.进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人.分工明确.各负其责.协调互助.4.进一步完善每一种产品的计划.备件.材料.消耗的记录管理,为生产和效益服务.5.合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点.6.个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象.以上问题,我们会在下年的工作中重点解决.20__年自己需要加强的:1.完善各项制度及操作流程.2.提高自身管理水平,完成工作任务.3.摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战.4.培养沟通,协调能力.20__将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益.年终工作总结及年终工作总结【2】回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦.可以说,新年是一个公司推进行业改革.拓展市场.持续发展的关键年.现就本年度重要工作情况总结如下,希望能给日后的工作带来帮助:一.树立全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,树立安全服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例外.我认为服务工作的...
