年度工作总结小标题 20 组1“常规事务”坚决不做“无用功”，做到“高效处理”。“复杂事务”找准症结“下猛药”，做到“妥善处理”。“突发事务”把握时机“快应对”，做到“应急处理”。2聚焦任务、明确分工，守好“责任岗”；强化学习、提高素养，握住“金刚钻”；分析案例、总结教训，掌好“航行舵”；完善机制、激励奋进，盘活“一盘棋”。3目标要“明”。资源要“优”。宣传要“广”。执行要“力”。监督要“严”。4坚持用文化“润心”，打造思想上凝聚的团队力量；坚持用流程“束行”，打造业务上规范的团队力量；坚持用考核“鼓劲”，打造作风上严谨的团队力量。5坚持防隐患和除大患相统筹，在抓“早”与抓“重”上齐发力。坚持建机制与用机制相衔接，在抓“全”与抓“实”上谋实效。坚持正风气与树新风相促进，在抓“严”与抓“正”上花心思。坚持求长效与保长效相呼应，让抓“常”与抓“久”成为习惯。6始终坚持把科技创新作为“核心动力”不动摇；始终坚持把人才培养作为“关键环节”不动摇；始终坚持把市场拓展作为“重要途径”不动摇；始终坚持把质量管控作为“基本底线”不动摇。7全力以赴抓订单，点燃业务增长“导火索”；精准施策抓研发，开垦技术突破“试验田”；坚持不懈抓服务，争做行业口碑“优等生”。8坚守职业道德的“标线”。遵循职业规范的“准线”。恪守职业纪律的“底线”。摒弃不良作风的“黑线”。9要稳固根基，确保“大厦”牢固。要拓展渠道，确保“脉络”畅通。要培养人才，确保“头脑”聪慧。要优化管理，确保“肌体”协调。要融入大数据，确保“视野”开阔。10围绕“专而优”，着力技能提升，统筹“专业精通化”与“技能复合化”。围绕“聚而活”，着力团队协作，统筹“成员多元化”与“协作高效化”。围绕“精而尖”，着力业务拓展，统筹“业务深度化”与“领域前沿化”。围绕“新而变”，着力理念更新，统筹“思维创新化”与“模式现代化”。11立足“精+细”，走出了一条精细化的管理道路；立足“创+新”，走出了一条创新性的发展道路；立足“稳+健”，走出了一条稳健性的运营道路；立足“合+作”，走出了一条合作性的共赢道路；立足“严+格”，走出了一条规范化的建设道路；立足“诚+信”，走出了一条诚信化的经营道路。12以挖掘特色塑亮点之功，收品牌打造“出众”之效；以集中攻坚克难点之功，收难题攻克“出优”之效；以持续投入聚重点之功，收成果巩固“出色”之效；以科学调配抓要点之功，收整体推进“...
