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培训工作巡查方案

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下载后可任意编辑培训工作巡查方案背景培训是企业中非常重要的一项工作,能够提高员工的能力,为企业的进展提供坚实的基础。然而,假如培训的质量不过关,既浪费了企业的资源,也影响员工的工作效能。为了确保公司的培训工作能够正常进行且达到预期效果,需要制定一套有效的培训工作巡查方案,及时发现和解决问题。目的该方案的目的是法律规范公司的培训工作流程,加强对培训质量的监督和管理,确保培训的效果达到预期,并及时发现和改进存在的问题。巡查内容培训计划• 及时制定和调整培训计划,确保培训计划的目标与企业进展战略相一致;• 对培训计划实施过程中的问题进行及时评估和纠正。课程设置• 对公司的内部和外部培训课程进行审查,确保课程内容合理、丰富、高效;• 定期调查员工培训需求,针对性地开展培训课程。下载后可任意编辑讲师储备• 建立讲师储备库,确保讲师的资格证书齐全,能够胜任岗位;• 定期对讲师进行学术背景、专业技能水平和课程授课评价等方面的考核。培训环节• 保证培训环节的顺利进行,确保师资、安全、场地等方面的资料统计齐全;• 组织听课评估团队,对课程进行评估,发现问题及时处理。课后跟踪• 主动跟踪学员的培训效果,猎取反馈信息,及时制定改进措施;• 对完成培训课程的学员进行跟踪,确保培训效果得到落实。培训效果评估• 设立培训效果评估标准,定期对所进行的培训进行效果评估;• 定期开展课后问卷调查,猎取学员对培训老师、内容、方式等方面的评价。巡查周期对于面对公司内部的培训课程,每学期至少进行一次巡查;对于面对公开招生的培训课程,每期培训后配备巡查小组至少进行 1-2 次巡查,每次巡查时间不少于 2 小时。下载后可任意编辑巡查报告每次巡查后,需要对巡查发现的问题进行自查和整改,并及时报告巡查结果。同时,还需要向领导层提交一份巡查报告,内容包括:• 本次培训的地点、时间、培训对象、课程及讲师;• 巡查人员及巡查过程中反馈的问题;• 巡查报告中需要明确问题的主要原因、解决方案和整改计划。总结企业的人才培训是企业进展的重要组成部分,通过制定培训工作巡查方案,能够及时了解和调整培训情况,有效提高员工的综合素养和能力,维护企业的整体进展利益。

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