XX 集团有限公司搬迁方案一、目的：XX 集团有限公司定于 2014 年 9 月 25 日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案：二、XX 集团搬迁工作领导小组：组长：（全面负责）副组长：组员：职责：1．组织公司搬迁的全面工作；2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。5•具体职责见《XX 集团有限公司搬迁领导小组职责分配表》三、搬迁的具体工作：1、搬迁前期准备工作：2014 年 9 月 10 日——9 月 25 日① 依公司新办公楼规划平面图对各部门进行区域划分；（人员、时间）② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（）③ 组织小组成员到新办公楼区进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（9 月 20 日）工作包括：参照平面图对公司的各部门工作点进行统一编号，设备摆设规划、粘贴标识等前期准备工作。④ 相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、壁纸刀、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、箱子等；（4 月 25 日）⑤ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、货车配备安排、后勤保障等；（4 月 25 日）⑥ 仓库物料盘点、编码、打包（4 月 25 日完成）⑦ 生产设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。⑧ 确定顺得搬家公司，炎定搬迁具体事项。（9 月 15 日前完成）⑨ 搬迁动员会议（行政负责组织、宣导，4 月 25 日）⑩ 行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点，吏公司的所有财产均能在册受控。2、搬迁实施阶段：2014 年 9 月 28 日、29 日、30 日共 3 天①搬迁具体工作应遵循：〃自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；② 搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件搬迁物品箱（件）交接确认单）③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。④ 第一步先搬主要办公物品及办公设备，以先领导后部门的...
