辣味全投融中心组织架构1.1 部门架构总裁投资顾问投资经理融资经理2.1 部门职能说明书2.1.1 投融中心部门名称：上级部门：部门本职：投融中心总裁部门编制：下级部门：共人集团投资、融资、信贷等资本运作1、 以公司发展宗旨为依据,以经营城市为理念,多渠道筹集城市建设资金。2、根据公司的战略发展,制定公司年度等中长期投融资计划,适时选择、提供项目投融资规模方案,评价投融资方式及成本。3、做好建设项目投融资的前期工作,包括项目前期策划、运作设计方案和投融资洽谈等，并主要职能及时办理各类投融资手续。4、做好投融资项目的策划、论证、合作模式、组织宣传推介和招商谈判等。5、对投融资项目进行全过程跟踪服务,做好投融资档案资料的收集、整理、归档工作。6、负责开拓融资渠道,创新融资模式,探索 BT、BOT、BOOT、BOO、债券、信托、保险、租赁、典当等多种融资方式。7、配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对项目贷款资金的监督检查。8、配合金融机构开展项目评审工作和平台(或政府)信用评审工作。9、协助公司财务部门制定还贷计划方案。10、完成集团的融资需求；11、完成公司的项目投资需求；12、完成公司总裁临时交办的各项工作任务1.对项目投资计划负责2.对项目评估报告负责职能责任3.对融资计划负责4.对融资渠道拓展负责5.对相关的数据和报告负责6.对投融知识培训负责7.对集团经营行为保密负责考核指标备注1.融资金额2.融资渠道3.项目可行性评估4.项目投资收益2.2 岗位职责说明2.2. 投资顾问（外聘）2.2.1 投资经理岗位名称所在部门直接上级所辖人员项目投资经理投融中心总裁岗位编号岗位定员工资等级岗位分析日期2017 年 6 月本职工作：协助集团项目评估、风险规避、项目投资职责与工作任务：职责表述：项目评估职责一工作任务1．责对项目初选和前期可行性建议书进行审核。工作时间百分比：80%频次：日常2．责组织公司的投资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写。 频次：日常3．负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施;频次：日常职责描述：财务审查和拨付1.负责对拟投资项目进行综合财务评估，完成项目建议书中财务可职责二行性分析部分工作 2. 负责对具体项目进行成本分析、现金流测算、敏感性分析、利润任务 点分析，提出投资项目现金流进、出方案。3. 负责组织开展投资项目财务后评价，并提出具体的后评价意见。4. 负责协助相关部门进行投资项目的进资款的审查和拨付工作...
