公司组织架构图公司各职能部门职责情况，如下：一、企管中心：1、人力资源管理（1）制定人力资源规划，并经批准后实施；（2）组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施；（3）增编、缩编等申请的受理、调查、执行；（4）人力资源预算编制，实施人力资源成本控制；（5）按公司各部门的人员需求组织人力资源招聘；（6）办理人员入离职手续和工伤和社保等手续；（7）批准和执行公司人员调动、晋升、降职、撤职和奖惩等手续；（8）建立公司科学合理的绩效考核和薪酬体系；（9）制定公司年度培训计划并组织和监督执行；（10）深入了解各级人员工作动态和思想动态，定期或不定期组织人员访谈，做好各级人员思想工作，关心员工的工作和生活等，保持良好的劳资关系；（11）组织召开公司员工大会，创办公司企业文化宣传栏或厂报厂刊等，组织公司文娱活动等，加强企业文化的宣导等。2、行政安全、信息、法务和后勤保障管理（1）制订公司行政管理规章，并监督执行；（2）执行经批准的人力资源、行政安全、后勤保障、信息安全等规章制度；（3）制订和监督执行公司的信息安全、生产安全、消防安全和治安安全工（4）负责公司水电、动力、信息和交通系统的管理，保障公司正常的生产工作和生活有序进行；（5）会同公司财务中心实施公司固定资产的管理；（6）做好公司作风纪律建设，处理公司违纪或违法行为，严肃厂纪厂规；（7）处理公司各类法律事务，参与公司各种内外部合同合约的审查；（8）负责公司基础设施建设的规划和基础设施的维护与保养和公司的环境卫生、绿化环保工作；（9）合理安排公司各级人员食宿，并做好公司食宿的安排和相关设施的管（10）为各级人员的公差或休假等办理车、船、机票和相关手续等。（11）公司 OA 和 ERP 等信息管理系统的建设和信息软硬件的维护，并不断提高公司信息化水平；（12）建立公司良好的福利制度，并负责公司企业文化宣导和康乐设施管理等；（13）政府、同行、社区、新闻等外部公共关系的建立和维护；（14）按公司的规定做好其它工作，完成上级交办的其它事项等；（15）公司制度规定的其它相关职责。二、财务中心：1、财务控制与资本运作管理：（1）拟定并执行公司各项财务管理制度；（2）公司财务预算和各项财务计划的制定、分解、落实；（3）公司财务定额、费用开支标准的制定、调整修订；（4）编制公司预算，并严格控制预算的执行，确保预算控制目标的达成；（5）参与公司内部价格和生产定额的制定，会同技术等相关...
