下载后可任意编辑2024 年县教育局老师培训年度工作总结__年以来，在县委、县府及主管部门的领导和帮助下，在全体教职工的配合支持下，我校领导班子成员仔细学习___主义、___思想，高举___理论伟大旗帜，仔细贯彻落实“___”重要思想，内强素养，外树形象，和全体教职工一起发扬开拓进取，扎实工作，团结奋进、坚韧拼搏的精神，使学校各项工作有了较大的进展，有力促进了我县经济和社会的进展，“__五”(__－__)我县面临加速进展，全面赶超的战略机遇，也面临着竞争加剧、矛盾凸现的严峻挑战，为搞好今后的工作，确保我校“__五”期间开好头、起好步，现对__－__年的工作总结及__年工作打算汇报如下： （一）、主要工作实绩及经验 老师培训工作稳步进展。__年度：1、招收本、专科滨州学院函授学员___人。 ___、__月初，全县老师新科改培训，培训初中老师___人，小学老师___人；__年度： __年___-__月利用集中研修和分散研修的形式，进行义务教育新课程学科骨干老师远程研修，共培训小学老师___人，初中老师___人。所有学员寒暑假均在我校面授辅导，我校以“精心___、严格管理、生活关怀”的原则，使每次辅导都收到了令人满意的效果，深受学员的好评。如在生活方面，我们安排专职人员负责做饭，作到荤素搭配，口味适合，及时为学员提供取暖、降温设施；学习方面，严格考勤、授课和考试制度，端正了学风和考风，__级__年__月的论文答辩和实践考核是一项复杂和繁重工作，为了使学员清楚论文答辩的每一个环节，提高论文答辩的过关率，我们印发了答辩、实践考核须知，并且亲自送到学员手中，使学员在答辩、考核时作到了有的放矢。由于我校工作出色，多次被主管部门评为优秀办学点、赢得了学员、主管部门、社会的广泛赞誉。 （二）、深化学校内部管理，确保办学质量不断提高 第 1 页共 9 页下载后可任意编辑管理是成人教育的关键一环，以管理促招生也是我们学校的一项办学理念，没有良好的管理，就谈不上办学质量，就会影响到学校的进一步进展，鉴于此，学校定期召开班子会，和全体教职工会议，加强学校的管理工作。确立了以“制度治校”的管理思路，结合我校实际制定了《教职工考核细则》、《财务管理制度》、《学生量化管理办法》、《教职工考勤制度》、《___对违纪学生的处理规定》《老师管理制度》等。通过这些制度的实施，调动了广阔教职工的工作积极性，法律规范了老师工作行为和学生的日常行为。从而使学校的的校风、班风有了明显的改观...
