1 一、班组长在现场质量管理中的作用 班 组 是 企 业 生 产 活 动 的 第 一 线 ， 是 企 业 工 作 的 落 脚 点 ， 是 企 业 质 量管 理 体 系 的 基 础 环 节 。 班 组 长 是 班 组 实 现 质 量 控 制 、 质 量 改 进 的 领 导 者和 组 织 者 。 班 组 长 应 该 在 以 下 8 个 方 面 积 极 发 挥 领 导 和 组 织 作 用 ， 将 本班 组 建 设 为 先 进 的 班 组 。 （ 1） 领 导 本 班 组 职 工 不 断 追 求 高 质 量 、 低 消 耗 和 高 效 率 。 班 组 是 企 业 的 基 层 细 胞 组 织 。 企 业 要 不 断 提 高 经 济 效 益 和 社 会 效 益 ， 实现 企 业 的 经 营 目 标 ， 就 必 须 充 分 发 挥 各 个 班 组 的 作 用 。 班 组 长 应 根 据 企业 方 针 、 目 标 的 需 要 ， 结 合 本 班 组 的 任 务 ， 领 导 、 团 结 全 体 成 员 不 断 地追 求 高 质 量 、 低 消 耗 和 平 演 变 高 效 率 。 高 质 量 就 是 要 充 分 运 用 班 组 配 置的 人 员 、 设 备 、 工 具 、 材 料 、 技 术 、 方 法 等 条 件 ， 最 大 限 度 地 提 高 符 合性 质 量 ； 低 消 耗 就 是 要 不 断 地 减 少 生 产 班 组 内 人 力 、 物 力 、 时 间 的 浪 费现 象 ， 降 低 废 品 率 ， 次 品 率 、 返 修 率 ， 降 低 工 时 、 材 料 工 具 和 各 种 物 料的 消 耗 水 平 ； 高 效 率 是 低 消 耗 的 另 一 种 表 现 形 式 。 如 在 保 证 质 量 的 前 提下 不 断 单 位 时 间 的 产 量 ， 人 均 产 量 、 机 台 产 量 、 单 位 作 业 面 积 的 产 量 等 。在 充 分 分 析 需 要 和 可 能 条 件 的 情 况 下 ， 班 组 长 可 以 分 别 确 定 各 个 成 员 、各 机 台 、 各 个 岗 位 的 目 标 ， 并 组 织 实 施 。 （ 2） 组 织 学 习 质 量 管 理 的 基 本 理 论 、 概 念 和 方 法 ， 增 强 质 量 意 识 组 织 班 组 成 员 学 习 质 量 管 理 ...
