1 瓦斯零超限管理制度 为了认真落实《山西省煤矿“一通三防”管理规定》，加强煤矿“一通三防”管理，控制瓦斯超限，我矿对 2012年度煤矿“一通三防”安全管理和严厉查处瓦斯超限事故做出如下安排部署。 一、指导思想 从两个方面落实安全生产年工作要求。一、围绕建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”工作体系这个重要核心，着力解决通风系统、抽采抽放、监测监控、现场管理等方面存在的重大问题和突出问题。二、强化煤矿瓦斯治理，严格瓦斯超限分析处理制度，有效控制和减少瓦斯超限次数，杜绝煤矿瓦斯事故的发生。 二、工作目标 （一）建立健全瓦斯治理工作体系。在“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”三方面下功夫。通风管理要达到系统合理、风量配置满足安全生产要求；瓦斯管理要做到各生产环节瓦斯管理符合《煤矿安全规程》规定；监控系统要达到在线运行率 100％、监控覆盖率 100％、迅速处置率 100％；管理方面要形成责任明确、制度健全、奖罚严明、督查到位的长效机制。 （二）牢固树立瓦斯超限“可防、可控”、瓦斯事故可以杜绝、瓦斯超限就是事故的理念，坚持以瓦斯“零超限”为目标，对瓦斯超限的煤矿，严格按事故进行分析追查，责任人进行严肃处理，并通报处理结果，制定防范措施，有效控制瓦斯超限。 三、组织机构 为了确实加强我矿“一通三防”管理和将严厉查处瓦斯超限事故工作措施落到实处，我矿成立 2012年度“一通三防、瓦斯零超限”管理组织机构： 2 组 长：（矿长）岳振辉 副组长：（生产矿长）白燕兵 （技术矿长）宋彦生 （安全矿长）刘缠平 （机电矿长）张永健 （通风矿长）王青平 （通风副总）梁红星 成 员：（技术科长）高文文 （地测科长）高明亮 （调度主任）郭银锁 （质标主任）刘 坚 （综采队长）李三虎 （掘进队长）薛爱军 （机电科长）裴志亮 （通风科长）杨宇翔 （安监站长）冯海平 领导组下设办公室，办公室设在通风科，主任由杨宇翔同志担任。 四、治理内容 （1）一通三防管理方面： 1、建立健全通风瓦斯管理机构 建立健全和完善通风管理机构，具体负责“一通三防”管理的业务工作。必须设立专门的通风科，配备足够的通风专业技术人员；同时要求瓦斯监控中心、防火防尘队以及瓦斯员、测风员等必须纳入通风管理部门实行统一管理。 2、规范管理制度 建立基本制度：一要建立健全“一通三防”管理和瓦斯治理工作责任制。二要建立健全“一通三防”管理和...
