劳动力短缺应急预案一、目的为避免因人力资源配置短缺对公司生产经营的正常开展、产品质量以及交货期带来的影响，不断提高客户满意度, 特针对可能出现的短缺因素制定以下应急预案。二、适用范围1、当下列情况发生时，本应急预案启动（1）重大事故导致的缺员（2）群体性疾病导致的缺员（3）关键专业人才流失（4）特种作业人员流失（5）其它不可预见的原因导致的突发性缺员。三、具体的应急措施应急内容应急措施生产部根据生产作业计划，按定员编制，厂内其他工序仍有冗员或厂内其他生产部配置平衡工序作业任务不足，劳动效率不高时可在内部工序作业人员中实施厂内岗位调配。生产部判断按现有人员配置无法按期交货，且厂内部已无法实施配置平衡，公 司 内 部 配 置平由生产部向行政人事部提报公司内部招聘申请（含招聘的岗位、定员等相关衡信息）。行政人事部报公司领导批准后，组织实施内部招聘。公司判断按现有人员配置无法按期交货，且无法通过公司内部招聘解决时，外部招聘由行政人事部牵头编制岗位、定员等相关需求报告，报公司领导审批后实施外部招聘。根据招聘岗位所需素质要求，招聘渠道由行政人事部甄选。四、应急流程图：某部门人员短缺通知行政人事部负责人审核确认厂 内 部劳 动 力不可行通知行政人事部可行其 它岗 位抽调抽 调 人员 岗 位其 它部 门抽调符合要求公 司 内劳 动 力不可行报公司总经理批准可行不符合要求外部劳动力市场招募挑选培训和指导人员上岗恢复生产应急预案应急预案名称劳动力/关键岗位人员短缺应急预案应急预案小组成员及联系方式：组长：张三组员：李四、王二成员职责：组长职责：1、组织应急小组成员启动并实施应急预案；2、在应急预案实施过程中进行协调处理，确保有效的实施。组员职责：1、按照应急预案实施，并及时向组长反馈工作进度；2、实施过程中，遇到无法解决的问题，必须提报给组长，不允许擅自行动。应急响应措施：①启动应急预案②内部调整（1、顶岗 2、借调 3、加班）③外部调整（1、招聘 2、临时工 3、返聘 4、外包）④人员上岗⑤恢复生产（具体内容详见附页）备注（内容不够可附页）编制：日期：审批：日期：应急计划和响应措施一、 目的为了保证公司的生产在出现异常情况下，公司能够及时的地解决各种问题，保证公司的生产正常顺利，树立公司良好的形象，以把公司的损失较小到最小程度，特制定本计划。二、适用范围本计划适用于公司的人力、物力出现异常情况，生产...
