下载后可任意编辑2024 年建筑业出纳工作总结__年是财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，法律规范化核算的一年。这一年，财务公司在财务总监__同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理__同志努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的开展提供了资___障。基本完成了财务管理任务，较好地配合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。一、财务指标完成情况1、上交管理费情况各单位按收入应上交集团公司综合管理费__万元，实际上交__万元，尚欠__万元未交。2、收入情况截止年末，集团公司共实现收入__万元。其中，工程实现收入__万元，其他产业及房屋销售实现收入__万元。3、集团公司管理费开支情况本年度集团公司共开支管理费用约__万元。其中：工资约__万元，折旧约__万元。4、固定资产变化情况本年度新增固定资产__万元，减少__万元，净新增固定资产__万元。5、上交税金情况本年度集团公司共计向国家上缴各种税金__万元。6、与总公司资金往来情况截止本年度末，各单位应付款合计为__万元，应收款合计为：__万元，二者相抵后，各单位应付款净额为：__万元，各单位应付集团公司净额为：__万元。第 1 页共 22 页下载后可任意编辑二、主要财务工作完成情况__年度，财务公司在财务总监的指导下，进一步根据业务性质，理顺核算流程，建立完整的核算体系，为__年的财务精细化核算打下了坚实的基础。1、完成__年财务决算编报工作。__月初，财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理__年财务报表工作，顺利完成了__年度财务决算报表编报工作，为__年财务工作的全面开展打下了良好基础。2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下，先后___各行业财务人员，仔细讨论和讨论所属行业经营流程，从而制订合理有效的成本核算流程，以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图，并进行检查落实，针对问题解决问题。___、___财务检查，针对检查中出现的问题及时提出整改要求，并监督落实。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的___个共性的问题后，财务公司及时___财务人员开会，要求对存在的问题进行整改，并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度联合财务检查中，又发现存在着共性的问题__...
