下载后可任意编辑2024 年汽车企业技术部工作总结___年是中国汽车进展产业极不凡的一年，中国的汽车产业从大进展回归到逐渐理性的过程，产业结构调整更明显，具有新技术、新工艺、新材料的企业将进展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。___汽车有限公司在公司领导的带领下，取得了一定的成绩，但离公司的目标仍有一定的差距。___年___汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、___省省级企业技术中心。___年在公司领导的准确引领下，基本完成微面的开发工作，___mt 的准备工作，a___二代的升级工作，展望___年，微面上市、a___二代、1.8 手动档上市、a___三代的开发实现，必将给企业带来新的希望。___年在公司领导的关怀和支持下，主要做了以下几方面的工作：一、技术中心管理工作___汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量，___年___汽车企业技术中心通过自身的努力，获得到了___省省级企业技术中心，标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了一定的成绩。___年技术中心加强了相关管理工作，___技术中心全体员工制订了___年企业技术中心进展纲要，___年将进一步完善，技术中心的___机构更理，岗位职责更加明确、新产品开发更加清楚、人才进展规划更加明确，业务提升要更加有效，工作效益要得到明显提升，___年企业技术中心进展纲要通过修改后报董事会的批准。___年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度，进一步明确技术中心例会制度，加强部门沟通和沟通。___年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行，使技术中心的业务能力、项目管理能力得以提升，提高工作的效率。二、产品管理第 1 页共 5 页下载后可任意编辑第一：公告管理工作1、___年结合生产一致性管理工作和公司进展的需要，对 fd___\fd___c\fd___\fd___\fd6___\fd___等车型的扩展工作，完成了对 a___二代的公告申报工作。2、根据___省经信委浙经信机械〔___〕___号和台经信[___]1__文件，___开展___年车辆生产企业现场监督检查工作__通知，将___各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业（含分公司）开展监督检查。公司将结合 c___-b/___《企业生产一致性保证计划》进行自查，分析，最后上报行业主管部门，生产一致性管理...
