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2024年电力局干部年度工作总结

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下载后可任意编辑2024 年电力局干部年度工作总结根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神,将一年来的工作总结如下,请批判指正:一、___年工作基本思路、奋斗目标、工作要求___年___月___日,在澧县电力局___年电力两会上,我代表班子制定了___年 12345 的工作思路,即围绕一个主题(深化两个转变推动创先争优,扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作,提高企业管理水平,争当县局排头兵)、确保两个稳定(安全生产局面稳定和员工队伍稳定)、突出三个重点(安全生产、电费回收、现场培训)、完成四大指标(安全、经营、电网建设、党风廉政建设),实现五个提升(班子执行能力和战斗堡垒作用、澧县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素养和企业素养双提升)。提出了___年___项具体的奋斗目标,安排部署了___项重点工作,提出了高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头的工作要求。一年来,我局始终根据这一工作思路,瞄准奋斗目标,在市局和县委县政府的领导下,有序推动各项工作的深化开展,到___年___月,全局主要经济指标均超过___年完成指标。二、___年重点开展的工作情况一是坚持五项制度,努力做到作业活动全覆盖,严格管控安全生产全过程,实现了安全生产长周期。二是狠抓 pms 有用化,落实设备主人制管理,做好设备运行维护,仔细___季节性生产活动,生产管理进步明显。三是积极争取电网建设投资,___项主网工程全部开工,其中___项已经竣工投产;配网工程___年项目全部竣工,___年项目实际工程量可完成___%。四是围绕量价费损做文章,落实营销千分制评价制度,法律规范流程管理,开展客户受电工程三不指定自查整改,主要经营指标全面超计划;五是坚持农电全日制+专业化+绩效管理模式,狠抓农村低电压整治,扎实开展台线线损效能监察,法律规范农电业第 1 页共 7 页下载后可任意编辑扩管理,推动供电所标准化建设,农电管理更加法律规范;六是进一步法律规范多经管理,积极开拓业务市场,多经实现产值较快增长;七是仔细开展现场培训工作,参加省市两级___的现场培训竞赛取得较好成绩;八是党群工作比较活跃,开展了党支部标准化建设,深化为民服务、创优争先活动,高度重视___监控,关怀职工成长和生活,积极制造条件,关怀和重视离退工作、青年工作。九是加强源头控制,落实效能监察,努力做到关口前移,及时查处违规违纪事件,较好地落实了党风廉政建设责任制。十是狠抓员工作风建设和...

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