下载后可任意编辑2024 年科技产业管理处个人年终总结科技产业管理处成立于__年__月__日，现有在职职工___人;另返聘___人、聘兼职人员___名。本处下设办公室、财务科、绿色科技中心、土木环境工程设计讨论中心、法律服务中心。全校现有(或正在办理营业执照)企业___户，即：印刷厂、农学院茶厂、工院实习工厂、科研处蜂产品加工厂、动科院饲料厂、图书馆书店以及两个股份制企业：九九饲料科技公司和农业科技公司。一、三年总承包经济指标及主要工作任务完成情况我校的校办产业进展一直举步维艰，科技产业管理处成立时，全处职工所面临的是：生化厂亏损数百万元;农科贸总公司经营困难、债务缠身;劳动服务公司体制不顺、员工老化、后劲乏力;具有科技含量的产业几乎为零;传统产业年上交学校利润仅___万余元;经营用房大多为年久失修的简易房屋、又多头管理、效益低下，年收入___万余元，扣除税款和各种经营费用后所剩无几。究其根源，我们认为，由于主客观原因造成校办企业的创办和进展一直还是计划经济的管理和运行模式，人事、分配、风险仍处在学校事业管理，计划经济的环境氛围中，而经营活动被迫推向了市场，必定造成经营与管理脱节、风险与利益分离。针对这一现实，我处制定了“清理整顿、摆脱困境，强化管理、增加效益”的校办产业治理的主导思想和“理顺关系、规避风险，立足市场、稳步进展”的校办产业进展方针。经过几年的积极工作、苦心经营，收到了一定的成效。现总结汇报如下：(一)、三年总承包经济指标完成情况校政发(__)___文件批示，学校对科技产业管理处实行三年(__、__、__年)总承包。产业处三年应向学校上交___万元。经过全处职工共同努力，我处均超额完成了学校下达的各项经济指标：__年上交学校___元，比__年上交数增长___%，比当年承包数___万元超额___元，超额___%。__年上交了___元，比__年增长___%，比当年承包数___万元，超额___元，超额___%。__年上第 1 页共 9 页下载后可任意编辑交学校估计至少可达___元(若能及时收回余款，上交数可达___元)，比__年上交数增长___%，比当年承包数___万元，超额___元，超额___%。我处三年完成的经济指标可以概括如下：实现总收入___元。其中：房租收入：___元;企业上交利润：___元(印刷厂上交：___元;农机厂上交：___元;书店上交___元;土木环境工程设计讨论中心上交___元);其他收入：___元。这些收入的主要去向为：1)上交学校___元，比总承包基数___万元，超额___元，超额___%。2)赞助...
