下载后可任意编辑2024 年组织架构学习小结通过对___架构这个模块的学习，我掌握了___架构的原理及___架构对企业进展的重大意义
管理大师彼得·德鲁克说过，___的目的就是让平凡的人做不平凡的事
___架构是一种框架性的、战略性的东西，一家企业必须要有___架构，就像一个国家政府必须有各部委设置，这是企业成熟运作的第一步，有架构、有系统、有分工、有合作
___架构要根据企业的经营管理模式、经营导向、行业特点、目前进展阶段、股份结构等，进行个性化的设计
___架构图实际上是一个企业宏观上的战略图
___架构可以应用于战区规划和高管吸引、员工培训、企业文化、人力资源规划、工作分析系统、生涯规划等六个方面
在与企业相关的方面：首先，科学的___架构对于企业长期的战略进展有着至关重要的作用
不合理的___架构设计会严重制约企业的进展
例如，贾老师在课程中讲到一个例子：有一家洗衣店的___机构过于简单，员工没有上升的空间，就无法激发员工的工作热情和工作动力，因为员工看不到希望，所以就没有工作的动力
企业的进展也随之停滞不前
其次，集团企业在扩张的过程中，应注意使用合理的___架构模式，是分公司制、子公司制还是事业部制，这三种是截然不同的___形式
选用何种___架构类型，应视情况而定：一般情况下，可采纳有限责任公司制；跨行业、跨产业经营时，可使用子公司制；扩张同时需要高度标准化、统一化管理时，使用连锁制；一个公司有不同的项目运营时，采纳事业部制；计划扩张但又不需要独立的法人机构时，采纳分公司制
企业的进展壮大离不开合理的___架构
在与企业员工相关的方面，企业的___架构图直接关系到高管人员的激励机制
企业的快速进展离不开优秀人才的加入，尤其是优秀的高管人员
企业的前景直接关系到高管人员的个人前景
因为吸引人才最关键的不是工资收入，而是企业未来所能带来的个人价值的提升第 1 页共
