下载后可任意编辑2024 年行政总监工作总结一、工作中的成绩1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要;2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础;3、根据人事相关规定法律规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等;4、根据公司制度，___落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。二、工作中的不足1、深化基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识;2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体;3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;4、在人才培育上无法紧跟公司的飞跃式进展。三、具体改进方案1、深化基层，多沟通，了解项目、了解同行;及时掌握最新动态（范本），为领导的决策提供有利依据;2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围;3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识;4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实;第 1 页共 9 页下载后可任意编辑5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培育机制，为公司的跨步时期制造动力。四、对公司的建议1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工;2、鼓舞核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司进展需要;3、为鼓舞各部门领导培育人才，实行人才培育奖励制度;4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号(如：___、qq、邮箱等需填写公司介绍、经营范围等。人事行政部总监李繁__年__月__日行政总监个人年终工作总结各位领导，各位同仁们，大家好!本人于__年加入友众传媒就任行政总监这一职已经___年了，下面就本人职位工作情况和内容做一个述职报告如下：a.友众传媒行政总监职位概要：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，___管理并协助经理安排、落实行政服务支持工作。b.友众传媒行政总监的工作内容:1,___制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。2，起草及归档公司相关文件，参加公司经营事务的管理和执行工作。3，___好来客接待和相关的外联工作。4，搜集、整理公司内部信息，协调公司内部行政人事等...
