《现代企业管理》简答题1、简述企业经济和组织特征。答:(1）从企业存在的社会性质和功能的角度来看，企业是专门从事商品生产经营活动和商业服务的经济组织。这一特征我们称之为企业的第一经济特征。(２）从企业生存和发展的目的来看，企业以营利为其活动宗旨。这一特征我们称之为企业的第二经济特征。（3)从企业存在的法律条件来看,企业必须依法成立和运行并要具备一定的法律形式。这一特征即为企业的发了特征。２、解释企业与市场在经济活动中的主要区别。答：区别在于协调方式的不同，市场的协调方式是价格，企业的协调方式是管理。3、企业经营权指的是哪几项权利?答:经营权指的是占有权，使用权和支配权。４、企业契约理论由谁首先提出的，包括哪几个理论?P8答:科斯。交易费用理论和代理理论。5、解释管理的人本性。答：管理的人本性指的是在任何管理中人是决定性的因素,因此任何管理都要以人为中心，把提高人的素质，处理人际关系，满足人的需要,调动人的积极性，主动性,创造性放在管理工作的首位,概括来说就是以人为本。６、解释经营者年薪。Ｐ78答:指的是经营者在劳动力市场上，受价值规律作用的影响,经过劳动、经营能力与其收益多次交换后，市场对其才能给出的价格。７、什么是管理客体？P１9答：是指管理主体为达到预期目的所发挥管理职能于其上的对象物。主要包括人员、资金、技术、物资、组织、信息等。8、甄别竞争对手主要考虑哪些方面？答:对方的强项、弱项、能力、机会、威胁、目标和战略。9、解释资本成本。答:是指企业筹集和使用资金付出的代价，这种代价包括筹资成本和用资成本。10、解释资金时间价值的含义。答：又称货币时间价值，是指资金经过一定时间的投资和再投资所增加的价值。１1、解释交易费用。答：是指达成契约和保证契约执行的费用。12、简述人力资源具有时效性。P1０2答：首先,人力资源不是与生俱来的，而是经过后天的教育和培训形成的,因此，要形成人力资源就必须投入物力和时间。其次，人力资源在使用过程中会出现有形磨损,如生病，衰老等。最后，人力资源在使用过程中也存在无形磨损，如劳动者知识和技能的老化等等。13、解释财务控制。P１61答:财务控制是为了实现企业预期财务管理目标,由企业各级财务管理主体根据财务法规、财务预算和财务制度等，对企业财务活动的各个环节、各个方面,以及影响和制约公司财务绩效的各因素实施约束，并对脱离预算或适度的偏差进行调节的一种管理活动。14、什么是社会市场营销观念？P2１３答:是以顾客需求和社会利益为重点,采取整体营销活动,在满足顾客需要的同时，考虑到社会公众的长远利益，达到谋求企业可持续发展的目的。所以，社会市场营销观念的实质是在市场营销观念的基础上,综合考虑顾客、企业、社会三者利益的协调统一。辨析题：１、“营改增”是２016年供给侧结构性改革最重要的举措。答：正确。因为“营改增”是改机制，要求在改革的同时要求减税,所以它是２016年供给侧结构性改革的最重要的举措。2、战略管理需要把握环境中的机会,只要有机会，公司应该进入尽可能多的业务领域。答：错误。因为战略管理是需要把握环境中的机会,但是要考虑核心竞争力，是否具有延展性?。如果你没有延展性,你没有这个核心能力,就抓不住这个机会,反而有可能适得其反。３、企业文化管理排斥制度管理，要以精神力量引导人们的行为。答:错误。文化管理不排斥制度管理,制度是文化管理的支撑和保障,文化强调的是对制度的自觉，所以我们说软管理和硬管理是相辅相成的。4、绩效考核和绩效管理是一回事。答:错误。两者不是一回事,绩效管理侧重改进未来绩效,绩效考核是绩效管理的一个环节,两者不是一回事。5、薪酬管理的目标是提高员工满意度,不需要控制薪酬成本。答:错误。薪酬管理的目标是提高员工满意度,但是同时也要控制薪酬成本。如果不考虑成本，那么企业的效益得不到保障。6、代理理论主要着眼于企业外部关系。答：错误。代理理论着眼于企业内部关系,集中极力分析企业内部不同成员的激励和风险的分配问题。7、财务控制是一种综合控制。P161答、正确。财务控制是以价值为手段，将各种性质不同的业务综合在一起,因而财务控制...
