市政养护年度工作打算20XX年度工作打算时光飞逝,20XX年已与我们悄悄远去,回首20XX里,虽然通过我们公司上下的努力取得了一定的成绩,但我们深知其中也存在着较多的不足
在接踵而至的20XX年里,如何做好新一轮的养护工作是我们新年伊始的工作重点
作为市政养护行业的老队伍,我们应在不断总结经验的同时更多的去谋划将来
一、主要工作目标1、大力推进机械化养护作业,合理应用四新技术,提高养护科技含量,确保年终设施完好率达到84%以上;2、一如既往做好日常巡视工作,及时处理巡视中所发现的设施破损,将单月网格化事件控制在8起以内;3、加强安全和文明施工管理,严格遵守文明施工管理规定,全年养护工作无工伤事故、无扰民事件发生;4、巩固和完善养护长效管理机制,提高企业自身定位,健全各项养护操作流程,确保季度考核评分90分以上;5、按业主要求顺利完成各类指令性整治项目;6、完善应急处置机制,编制各项突发事件的应急处置预案,储备足够的应急物资和设备,保障各类应急事件处置及时、高效;7、切实履行《世博184天城市道路安全运行保障方案》,确保期间XX县区市政设施正常、安全运行
二、总体部署展望20XX年,我们的养护工作将主要是围绕上海世博会成功召开而进行,如何确保世博期间和前后市政设施更好的服务于社会,是我们今年年初必须研究的课题
在积累了以往工作经验的基础上,我们还将在以下三个方面予以加强与改page1of920XX年度工作打算进
1、人员,无论是管理层还是一线养护作业工人,都在我们的养护领域中占着最为重要的地位,队伍素质的好坏是直接主第1页共8页宰着我们养护工作完美与欠缺的一个重要因素
为此,我们拟首先从人员配备进行着手,注重队伍素质的培养
一是加强养护项目管理人员的技术等级培训,形成‘重规范、讲标准、学专业、用技术’的良好氛围
二是通过与养护工人签定常年劳务协议和提高员工待遇等措施来确保人源