下载后可任意编辑2024 年超市业务年终工作总结及明年计划范文___年是公司实施“立足某，拓展某”进展战略的重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，广阔干部员工发扬“团结，敬业，开拓，求实”的企业精神，重抓门店扩张，拓展采购渠道，培育务实团队，齐心协力，奋勇拼搏，促使企业保持了较好、较快的进展，各项工作基本完成了年初既定的目标。一、___年国内经济形势分析1、国内经济形势。受金融危机影响，第一季度经济增长缓慢，随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实，从___月份开始国内经济形势好转，消费者信心指数止跌回升，二、三、四季度经济呈现环比增长，___年估计全国 gdp 增长实现保___%目标。其中：社会消费品零售总额的增长一枝独秀，同去年相比增速达到___%。___年某全省 gdp 增长估计达到___%，比全国高出___个百分点。其中：社会消费品零售总额同比增长___%。城市零售额增长___%，县及县以下零售额增长___%。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。2、超市业进展形势。综观___年的超市业进展出现四个特点：(1)第一季度销售疲软，二、三、四季度开始呈现环比增长。___年促销力度同比增强，零售毛利有所下降。(2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场，经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土，从___年二季度后来势凶狠。(3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固，地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。(4)二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。下载后可任意编辑二、___年公司各项数据分析___年某商品销售总额为某亿元，创利税某万元，同比增长___%;完成销售扣税毛利某万元，扣税毛利率___%， 同比下降___个百分点;综合毛利达到某万元，完成全年计划的___%，综合毛利率为___% ;公司的利润总额达到了 300 万元三、___年公司主要工作业绩(一)加快门店拓展，抢占市场先机1、开新店、抢市场、保增长。___年，公司先后开设了某等___家门店，新增营业面积某平米;目前，公司门店总数达到___家，网络遍及全省___个地市;新开门店共计实现销售某万元，占到总销售的___%，有力地促进了公司经营的整体增长。2、抓机遇、找资源，打基础。公司进展部主动出击，想方设法，积极寻找门店新资源。___年先后在某签订新店开发项目___家，为___年公司及今后的可持续进展储备了资源，奠定了基础。3、主业为本，多业态推动有突破。某公司在繁昌...
