下载后可任意编辑2024 年通发公司工作总结___年是我市邮政部门实施“进位”工程的第一年。为了使公司的多种经营工作在本年度有新的实破，在市局各级领导的重视和支持下，我公司干部职工仔细学___的___大精神，全面贯彻“___”重要思想，以邮政实施“进位”战略为动力，紧密结合企业实际情况，坚持以生产经营为中心，围绕企业的经营目标，与时俱时，开拓创新，努力加快多种经营业务的进展，使公司的各项工作都取得了可喜进展。一、多经工作的基本情况今年截至___月底，公司各项业务总收入完成___万元。其中应收款___万元，应付款___万元，实际完成利润___万元，全员劳动生产率___万元。总结一年来的工作，大致有以下三个方面：（一）、狠抓企业管理法律规范企业行为深化企业改革，进行多项整改，是今年以来公司下气力所做的一项重要工作。从今年___月份开始，公司先后在企业内部实行了一系列整改措施：一是重点加大公司的治本力度，实行各种形式的会议和领导深化生产经营第一线等方式，对职工进行普法教育和职业道德教育，从根本上提高了职工、特别是管理干部的思想政治觉悟和遵纪守法的意识。公司干部职工都能做到以法规、职业道德、岗位制度法律规范和约束自己的行为，爱岗敬业，严于职守，崇尚文明，远离愚昧。一年来，公司在多种经营活动中未出现一例违纪现象。二是在进一步完善企业各项管理制度的基础上，公司于 3、___月份又出台了《公司对外合同管理办法》、《公司业务招待费管理办法》、《车辆管理补充办法》和《公司特大安全事故应急处理预案》等规章制度和管理办法，并在公司___个经营部门实行独立大包的同时，推行了《分支部门财务管理办法》。企业制度的改革深化，使公司的管理行为更加趋于制度化和法律规范化。三是对公司的职能机构进行了理顺和调整，成立了经营服务部，并在中层下载后可任意编辑任免调整了财务部、印刷厂、中兴门市、物业等部门的部分管理人员，使企业人才的职明睿智得到了进一步发挥。四是在咨询劳动法规部门、确保企业行为法制化的基础上，今年元月初公司在企业内部制定了《职工内退管理办法》，推行了公司内部退养新举措，为深化企业用工制度改革和搞活企业奠定了基础。五是对公司财务部和各分支部门进行了整改，在对部门财管人员调整的过程中，严格对资产进行了清查摸底，对现金出纳、报账员、库管员实行了必要的岗位轮换制，重审报销、库管、采购等各项审批手续。印刷厂、汽修厂还专门成立了仓库物料管理小组...
