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2024年采油大队年终工作总结

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下载后可任意编辑2024 年采油大队年终工作总结___年以来,___采油大队在___采油厂的正确领导下,在主管领导的大力支持下,在各部室的紧密配合下,在采油大队全体职工的共同努力下,在学习实践科学进展观的思想指引下,认真贯彻落实采油厂___届一次职工代表大会既___年工作会议精神,紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标,以“安全生产,节支降耗”为工作重心,动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神,端正求真务实的工作作风,树立锐意进取的超前意识,克服了金融危机带来的重重困难,彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式,基本完成了采油厂下达的各项工作任务。一、采油大队基本情况采油大队为科级建制单位,隶属生产运行科管理,现有职工___人,其中采油工___人,注水工___人,女工___人,队部各职能小组工作人员___人;采油大队下设___个采油区队,___个职能小组,设___个采油站,___个采油班,___个原油检查站,___个注水站;共有井场___宗,其中生产井场___宗,停抽井场___宗,撤离井场___宗;共有油井___口,其中生产井___口,停抽井___口,集输井___口,日产原油___吨。二、各项任务指标完成情况09 年下达生产任务___万吨,核定吨油生产成本___元,截止___月___日,全年计划投产新井___口,实际投产新井___口,完成投产任务的___%;计划完成旧井措施作业 100 井次,实际完成 102 井次,完成计划任务的___%;计划油井热洗、清蜡维护 240 井次,完成 193 井次,完成计划的___%;全年实施检泵、对扣、活动解卡作业 825 井次;计划新建标准化井场___宗,实际建成___宗,完成计划的___%;维修井区道路___公里;完成井口产油___吨(其中新井___万吨,旧井___万吨),下达原油交售任务___万吨(旧井),完成___吨(旧井___万吨),完成___%,下欠___吨,下欠___%。第 1 页共 15 页下载后可任意编辑采油厂全年下达生产费用___万元,完成成本投资___万元(不包括车辆维修费用),节余___万元,节余___%。其中成本投资电费___万元,较上年同期降低___万元(生产井数增加___口),下降___%;作业费用___万元,较上年下降___万元,下降___%;材料费用___万元,同比下降___万元,下降___%;井区生活设施维修费用___万元,同比下降___万元,下降___%;劳务费___万元,同比下降___万元,下降___%(其中道路维修___万元,同比下降___万元,下降___%;人工费用___万元,同比下降___万元,下降___%;锅炉车费用___万元,同比下降___...

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