下载后可任意编辑2024 年采油大队年终工作总结___年以来，___采油大队在___采油厂的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在各部室的紧密配合下，在采油大队全体职工的共同努力下，在学习实践科学进展观的思想指引下，认真贯彻落实采油厂___届一次职工代表大会既___年工作会议精神，紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标，以“安全生产，节支降耗”为工作重心，动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神，端正求真务实的工作作风，树立锐意进取的超前意识，克服了金融危机带来的重重困难，彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式，基本完成了采油厂下达的各项工作任务。一、采油大队基本情况采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现有职工___人,其中采油工___人,注水工___人,女工___人,队部各职能小组工作人员___人;采油大队下设___个采油区队，___个职能小组，设___个采油站，___个采油班，___个原油检查站，___个注水站;共有井场___宗，其中生产井场___宗，停抽井场___宗，撤离井场___宗;共有油井___口，其中生产井___口，停抽井___口，集输井___口，日产原油___吨。二、各项任务指标完成情况09 年下达生产任务___万吨，核定吨油生产成本___元，截止___月___日，全年计划投产新井___口，实际投产新井___口，完成投产任务的___%;计划完成旧井措施作业 100 井次，实际完成 102 井次，完成计划任务的___%;计划油井热洗、清蜡维护 240 井次，完成 193 井次，完成计划的___%;全年实施检泵、对扣、活动解卡作业 825 井次;计划新建标准化井场___宗，实际建成___宗，完成计划的___%;维修井区道路___公里;完成井口产油___吨(其中新井___万吨，旧井___万吨)，下达原油交售任务___万吨(旧井)，完成___吨(旧井___万吨)，完成___%，下欠___吨，下欠___%。第 1 页共 15 页下载后可任意编辑采油厂全年下达生产费用___万元，完成成本投资___万元(不包括车辆维修费用)，节余___万元，节余___%。其中成本投资电费___万元，较上年同期降低___万元(生产井数增加___口)，下降___%;作业费用___万元，较上年下降___万元，下降___%;材料费用___万元，同比下降___万元，下降___%;井区生活设施维修费用___万元,同比下降___万元，下降___%;劳务费___万元，同比下降___万元，下降___%(其中道路维修___万元，同比下降___万元，下降___%;人工费用___万元，同比下降___万元，下降___%;锅炉车费用___万元，同比下降___...
