下载后可任意编辑2024 年银行员工第四季度工作总结四季度以来，我行继续围绕第__届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹进展，狠抓了___资金和市场份额拓展，__月底，各项存款总额突破__亿元大关，进展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。一、四季度工作和经营情况至今年__月末，全行人民币存款__亿元，比年初增长__亿元，增幅__%，其中储蓄存款比年初增长__亿元，余额达__亿元，增幅__%，对公及其它存款余额__亿元，比年初增加__亿元。人民币贷款余额__亿元，比年初增放__亿元，增幅达__%。其中农业经济___、农户贷款余额__亿元，比年初增长__亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额__亿元，比年初增长__亿元；中小企业贷款占总贷款__%。二、四季度工作方法（一）狠抓___资金，稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年我行存款总额虽然达成了任务量，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由__%下降到__%。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓___存款，一着不让拓市场份额。通过对市场份额较低支行的排队，分析我行___资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，__月__日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的__位支行行长，在__支行进行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看__支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听__支行___资金实行公开、公正、第 1 页共 22 页下载后可任意编辑透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健进展的汇报；__位支行行长纷纷___表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，制造出新的业绩。同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对比比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期，每周公布存款情况，跟踪各支行___资金竞赛动态（范本），定期介绍___资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。__月末总存款比__月末增长了__亿元，存款市场份额得到稳步拓展。（二）投身先进性教育，支持地方力度再提高。四季度，时值__商业银行党委保持___员先进...
