下载后可任意编辑2024 年银行行长工作年终总结根据市分行要求，现将我被任命为___银行___县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。一、履职情况我于___年___月份来___县任职，___年___月___银行___县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近一年来，作为___县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为___县邮政金融业务持续快速进展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。我始终认为，作为支行“___”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境，增进外部沟通，加强基础管理，创新经营思路，推动工作的有效开展。总的来说，我从以下几个方面着手：（一）协调支行组建，保证团结稳定一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，积极___协调，稳妥扎实推动，___储蓄银行___县支行作为汉中市首家县级支行试点于___月___日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和___名划分过来的员工，努力搞好团结___工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深化开展“共谋进展，共创未来”主题教育活动，___了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以___储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健进展，并继续为___县邮政金融的全盘进展做好支撑服务。六是在原则问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，___月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。第 1 页共 31 页下载后可任意编辑（二）力抓业务进展，提升经营效益作为支行负责人和___县邮政金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对邮政体制改革、5.12 汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势，我始终以做强做大___县邮政金融业务为己任，带领广阔干部员工坚定不移抓进展、一心一意提效益，在业务管理上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力，全年实现邮政金融收入___万元，同比增长___%，银行自身实现收入___万元，占比为___%，规模与效益同步提升。1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。储蓄业务在逐步降低成...
