农电局文明创建工作汇报 2006 年文明创建工作汇报 尊敬的各位领导： 2006 年，某某局在供电公司的正确领导下和各部室的大力支持下，围绕“一一四”企业发展战略，以供电公司二届二次职工代表大会确立的“一二三四”工作思路和农电工作会议精神为指导，结合我局实际确立了坚持“一条主线”（即以创国家电网一流企业、同业对标为主线）、开展“三项活动”（即开展“无违章班组”活动；开展提升营业质量管理年活动；积极开展“连心工程”活动）、抓好“四项重点工作”（即以电网建设为重点；以深化和完善台区承包工作为重点；以实施安全性评价工作为重点；以抓好“三支队伍”（经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、专业技能人才队伍）建设为重点。确保“六个实现”（即实现安全生产第 21 个安全年；实现行风建设继续保持站排头的工作目标；实现企业增效员工增收新突破；实现多种经营管理机制新突破；实现干部员工零违纪，零犯罪；实现一二期农网决算任务的全面完成。）的工作思路。 2006 年在全体员工的共同努力下，全面完成年度工作目标，“三个文明”建设得到了协调发展。 一、全年工作指标完成情况 （一）、安全生产 安全生产工作继续保持平稳发展态势，没有发生任何人身、设备事故，没有发生农村触电伤亡事故，没有发生任何中断安全生产记录的送、变、配电考核事故，截止 2006 年 12 月 14 日，实现连续安全生产 7782 天。供电可靠率 99.665%，电压合格率91.6%。 （二）、用电营销 继续深化台区承包工作，实行精细化管理，全面提高营业质量；通过开展营业技能培训；学习借鉴榆树农电“三优四无一规范”经验，进一步抓好供电所规范化管理工作；切实抓好量、价、费三个环节工作，2006 年全年工作指标实现历史性突破。购售电量实现历史新高，线损管理水平进一步提高，2006年，被评为全省农电系统线损管理标杆单位。 2006 年，购电量完成 7000 万千瓦时（预计）比去年同期多购 237 万千瓦时； 售电量完成 6900 万千瓦时（预计）比去年同期多售 233 万千瓦时； 提成电费完成 1050 万元（预计）比去年同期多提成 63 万元； 购电平均单价 329 元/千千瓦时；售电平均单价 494 元/千千瓦时；营业损失率 1.23%；高压损失率 5.74%； 低压损失率 6.20%；电费回收率 100%。 （三）、党建、行风及优质服务工作 2006 年保持省级文明单位和国家电网公司文明单位称号；被国家电网公司授予优质服务标杆单位；...
