市自来水公司文明创建典型材料VIP免费

市自来水公司文明创建典型材料xx市自来水公司是一家国有中型一档企业，也是xx市三个文明建设窗口行业单位之一。公司现有职工618人，总资产4.6亿元，日供水能力20.5万立方米，dn100以上供水管网长度326公里，全市自来水普及率98%。近年来，公司坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大会议精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业中心工作，开展精神文明创建活动，切实做到抓学习，提高素质促发展；抓结合，求真务实出成效；抓建设，企业文化增活力；抓载体，寓教于乐显生机。公司以完善的组织体系来保证创建活动的力度，以切实有效的措施来保证创建活动的深度，有力地推动了企业的全面进步，促进了企业物质文明、精神文明和政治文明建设的协调发展，经济指标不断增长，供水设施不断改善，服务质量不断提高，精神文明建设成效明显，99年荣获自治区级“文明单位”称号并连续9年保持荣誉，先后获得各类荣誉109个（自治区级14个，国家级9个）。一、以领导班子为核心，以一把手为第一责任人，以干部队伍为骨干，切实加强对文明创建活动的领导公司党委把推进文明创建工作当作提高企业整体素质，促进企业全面发展的战略大事来抓，成立以党委书记、经理为组长的文明创建领导小组，充分调动各级组织作用，发挥一切积极因素，形成一把手亲自抓，主管领导重点抓，职能部门具体抓，党政工青妇齐抓共管的文明创建工作大网络和一级抓一级、层层抓落实的工作格局。工作中坚持做到以下四点：一是把精神文明创建工作纳入党委议事日程，每年制定创建计划，明确创建任务，层层分解目标，级级落实责任，使创建工作有条不紊地开展；二是把文明创建作为一项硬指标，与经济工作一起研究，一起布置，一起检查，一起考核并与经济责任制直接挂钩；三是将精神文明建设成果与物质文明建设成果同等列入创先争优重要条件，实行一票否决制；四是在创建活动中舍得投入人力、物力、财力和精力，确保创建活动的高质量高标准。近几年，公司每年投入文明创建活动经费均达30万元以上。第1页共7页为使文明创建工作的不断创新，公司领导班子坚持与时俱进，紧跟新形势理清新思路、制定新目标、提出新要求。2008年，公司将创建国家级文明单位的宏伟目标列入了公司的“十一五”规划，以求真务实的精神和深入扎实的作风带领全体员工一步一个脚印的开创公司全面建设新局面。二、以服务人民、奉献社会为宗旨，以用户满意为追求，以保证供水为天职，全力以赴抓好安全供水保证安全供水、满足饮水安全，直接关系和影响到城市的经济繁荣、社会的稳定与发展、人民的安居乐业，公司为实现安全、优质供水的目标，采取了一系列的措施。一是贯彻“依法治企”。根据行业特点，在实践中不断建立健全了从岗位操作规程到现场安全管理，从职工安全教育到岗位技能培训，从质量管理标准到具体作业程序，从劳动纪律要求到职业道德规范，从职工劳动保护到职业健康安全，从水质检验把关到厂区治安防范等一整套行之有效的规章制度和措施，形成了用制度管人，用规章规范行为的依法治企管理格局，多年来，公司的水质综合合格率、管网压力合格率、管网抢修及时率为99%以上，连续八年实现安全生产零事故目标。二是依靠“科技兴企”。一方面高度重视科技队伍的建设，采取多种形式加强科技人员教育和培训，另一方面，加大科技投入，积极引进先进技术和设备，全面提高企业科技含量，先后建起了公司计算机信息管理系统，plc远程测控终端整套系统和二氧化氯发生器系统，2006、2007年公司筹集349.31万元进行管网改造，铺设了广东南路、西南大道、新世纪大道等供水管道，完成了湖南路、贵州路等路段贯通。2006年开始正式实施xx市旧XX县区给水管网改造工程项目，第一期国债项目的实施已取得了立竿见影的效果，改造路段两旁的供水状况得到明显改善，为保证安全供水发挥了保障作用。三是坚持“改革活企”。公司在中层管理人员任用上废除任命制，实行竞聘制，推行“能者上”“庸者让”的用人机制，在分配制度上封存原有的档案工资，实行收入与个人技能、劳动强度和劳动贡献相挂钩，打破了原来的铁饭碗和大锅饭。激发了职工的竞争意识、忧患意识和责...