安全管理机构1 安全领导小组组长：项目经理肖鹰副组长 ：项目总工段俊鹏、主管安全的副经理组员：技术主管程国亮 、安全员周国生 、物资设备主管黄连生、劳资主管李振新 、财务主管李萍1 安全管理机构组织图周坤山项目经理项目副经理项目总工安全员劳资主管物设主管技术主管作业队长专（兼）职安全员领工员工区负责人工区负责人施工工人施工工人1 项目经理（副经理）1．项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任
副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责
2．认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度
保证本项目安全生产的有效投入
3．每周召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实
4．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业
5．掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作
对需要定期体检的工种，要督促按期体检
6．配齐并发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权
7．督促相关人员及时发放安全备品和防护用品
8．发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报
负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析
2 项目总工程师（技术负责人）1．项目总工程师（技术负责人）在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全面技术责任
2．认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度
组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施
3．组织、编制、审定施工技术方案、技术文件
处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底
4．推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施
5．负责本项目大型临时设施报验审批
指导安全技术教育，组织专业安全技术
