双创、三重工作实施意见为进一步建立健全工作机制,提高“双创”、“三重”工作的组织程度,推动我市“双创”、“三重”工作跃上新台阶,工业经济实现新跨越,现提出如下实施意见:一、建立目标管理机制,强化各级工作责任明确工作目标
每年12月15日前,由各县(市、区)、市开发区、化工园区和系统工业部门根据自身实际情况,制定本单位下一年度“双创”、“三重”工作目标、措施规划,报送市“双创”、“三重”办公室
市“双创”、“三重”办公室根据市委、市政府工作要求,结合市情实际,统一制定下一年度“双创”、“三重”目标规划,并进行分解
目标分定量和定性两大类
定量目标包括新产品开发,新品销售率,新增规模以上企业,新增省级以上高新技术企业,市级技术中心,省级以上品牌,工业单位能耗,企业做大做强,重大项目实施、产业集群等
定性目标包括推进“双创”、“三重”的思路、措施、政策、服务和组织领导等
健全责任体系
年初在进行目标制定分解前提下,由市“双创”、“三重”领导小组与各县(市、区)、市开发区、化工园区和系统工业部门签订目标责任书
各地、各部门也要与所属乡镇、园区、企业签订目标责任书,做到目标分解,任务明确,责任落实
严格考核奖惩
围绕目标责任书的落实,采取平时考核和年终考核相结合的方式从严考核,以表彰先进,激励后进
平时考核,于每季度末对季度目标执行完成情况进行考核和通报
年终考核,与工业目标管理考核同时进行,各单位按百分制记分方式自评,市“双创”、“三重”办公室审核,将考评结果报市领导小组,研究确定奖励对象
市“双创”、“三重”办公室建立专项奖励基金,对先进单位和个人进行表彰奖励
二、完善政策激励机制,加大重点扶持力度明确政策导向
市“双创”、“三重”办公室围绕市委市政府的意图,根据宏观和微观形势,对“双创”、“三重”扶持政策及时进行调整和完善,充分体现政策的导向性、激励性第1页共5页和可操作性