PRINCE2 应用案例 范文 9 篇 北京市公共卫生信息中心甲方项目管理案例 ............. 1 PRINCE2 在全球呼叫中心合并项目中的应用 .......... 6 PRINCE2 政府应用案例 ............................................ 10 PRINCE2 在国内外应用案例介绍 ............................. 14 使用 PRINCE2 受益非浅� 对一政府机构的应用案例研究 .............................................................................. 16 PRINCE2 -成功项目管理实践及其特点 .................... 19 北京市公共卫生信息中心甲方项目管理案例 ........... 21 国际项目管理大师罗德尼·特纳写给中国项目经理的一封信 .......................................................................... 25 用 PRINCE2 方法避免项目失败的白皮书 -- Kenn Dolan ............................................................................ 26 北京市公共卫生信息中心甲方项目管理案例 作者�王晖�高级工程师�PMP®�PRINCE2®培训师�ISO20000 主任审核员�ISO27001 主任审核员�北京市公共卫生信息中心副主任。 1. 北京卫生信息化概况 卫生服务体系所从事的主要业务活动广义上可以分为公共卫生和医疗服务两部分。卫生服务活动中需要处理和利用大量的信息�改革开放30年也是卫生信息化从手工向信息技术应用发展的30年。卫生信息化提高了医疗服务效率和服务的可及性。2004年12月7日市委、市政府颁布了《中共北京市委、北京市人民政府关于加强首都公共卫生建设的意见》�提出要建立健全“一个机制、四个体系”�即建立健全突发公共卫生事件应急机制、疾病预防控制体系、医疗救治体系、卫生执法监督体系和公共卫生信息体系�明确提出要整合首都疫情信息系统、病情信息系统、监测和预警信息系统、管理信息系统有关信息资源�建立北京市公共卫生信息中心。随着卫生信息化建设的深入开展�北京市卫生局对信息化的要求和依赖性越来越高�北京市公共卫生信息中心在管理外包项目、定制和维护任务等方面正面临越来越大的挑战,要应对层出不穷的新技术� 多变的业务流程�复杂的业务结构和紧迫的进度要求�开发和定制更加灵活的、可扩展的、高质量的和能快速投入应用的信息化服务方式和产品。 北京市卫生信息化建设项目是一个庞大的系统工程�往往在同一时间同时进行多个项目。目前�卫生信息化建设是以项目为中心的...
