下载后可任意编辑2024 钢铁厂上半年深化开展对标挖潜活动总结目前，整个钢铁行业形势十分严峻，我们安钢也面临着巨大的压力。公司“三步走”进展战略实施以来，安钢投入了大量的资金用在工程建设上，对第二炼轧厂来说，同时承担着第二步、第三步建设项目中的核心工程，在大的市场环境中，我厂承担着更大的压力。因此，无论是工程建设期间还是生产___过程中，我们一直本着“经济、有用、节约”的原则，力争做到“少投入、多产出”，努力追求效益最大化。一、工程建设中，在保证工艺技术、设备先进性的基础上，全方位降低工程投资。工程建设期间，我们就面临着设备、钢材等价格大幅上涨，汇率攀升等巨大压力，因此，在资金控制上，我们权衡缓急，最大限度地节约工程投资。___吨转炉—炉卷轧机工程设计总投资约___亿元，按公司要求投资控制在___亿元以内，根据当时情况，汇率的变化引起投资增加，与___年底相比欧元对人民币汇率增加 20 以上。钢材、铜、耐材、铁合金、溶剂以及冶金辅料等价格上涨，设备厂报价也随之上涨约 20-25，更是不易控制的主要因素，个别行业（如齿轮箱行业）涨价幅度更大，达到 30-35；电缆线、电动机、变压器、电器盘箱柜、天车滑线等供电系统涨价引起投资增加 30 左右。一重、沈重等主要设备制造厂因原材料、外购配套件涨价等因素引起成本增加，曾多次提出涨价问题，其它制造厂也有同样的呼声。在这样的压力下，在整个招标过程中，我们严格根据公司“工程建设招标管理办法”“物资采购招标管理办法”等各项规定，本着“有用、可靠、先进、经济”和“公开、公平、公正”的原则，仔细进行招标、评标，在满足适用性要求的前提下，能由国内制造的设备下载后可任意编辑不引进，力争为安钢订到“物美价廉”的设备。为此，仅进口合同一项就比国内同类项目节约资金___亿多元人民币。指挥部在工程建设期间还成立了资金控制管理小组，从出差人数、业务招费、办公用品费等各个资金支出口进行科学管理、严格控制，全方位节约工程投资。150 吨转炉—___mm 热连轧工程也已全面启动，我们要充分吸收___吨转炉工程建设经验，结合当前行业形势和安钢开展降本增效工作的实际情况，力争再打一次美丽的工程“攻坚战”。二、___吨转炉—炉卷轧机工程投产后，参照同类型企业的先进指标，自我加压，不断提高管理档次和水平，努力实现低成本运转，最大限度地为安钢增产创效。120 吨转炉—炉卷轧机工程投产后，我厂迅速成立了对标挖潜、降本...
