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年会会后总结

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年会会后总结年会虽然结束了,但是相关人员还需对年会做一个总结,那么,以下是小编给大家整理收集的年会会后总结范文,供大家阅读参考。篇一:年会会后总结范文精彩纷呈的“感恩 xxx,腾飞 xxx”年会终于在 1 月 14 日落下了帷幕。这次年会中,我有幸担任了统筹全局,组织大家的角色,既有经验、也有教训,在此逐一分享:1、关于时间安排筹备宜早不宜迟。接到年会提前到 14 日的通知后,xx在 7 日上午、下午分别召开了内容策划会和全体动员会,构建了节目框架、调动了全员积极性,并在 8 日~13 日都安排了演员排练,并同步进行了道具和服装的准备工作。总体而言,日程安排还算比较紧凑。但是也有两点没有做好。一是会前准备不够充分:由于与会人数众多,意见难以统一而导致频繁跑题,拖长时间;二是时间规划没做好:预订会议室不及时,导致大家排练要去到边远的“凯撒”而不是“维纳斯”。2、关于人员配置人尽其才是王道。在组织活动之前,必须对年会性质和受众需求有深入了解,在此基础上合理分配任务。l 年会主题:神曲串烧。注定了这不是一场正常的晚会,必然包含各种搞笑和雷人的元素,因此对演员性格要求务必放得下身段,经得起调侃,积极性高。l 主要受众:谢总以及其他部门同事。谢总在演出前明确要求,利用《桃花源》曲目特点,颠覆主编工作中建立的严肃形象,因此在道具选择上和舞蹈动作上都融入搞笑性元素;另据了解,各位销售非常眼馋本部门的美女,因此考虑在舞台大小允许的情况下,尽量多上女生。在此特别指出,在选择人员时,必要时“软硬兼施”,表扬和威逼结合,在充分尊重个人意愿的前提下,强调集体利益优先的地位。3、关于紧急事件处理讨价还价、暗度陈仓。在和国德酒店沟通的过程中,有出现许多突发情况。比如对方不愿免费提供灯光、地毯、更衣室、麦架,要求额外收费,这个时候就要充分发挥软磨硬泡的功夫,摆出一副我们是金主、以后有合作机会、外面市场价更便宜三大妥协条件,争取达成妥协。另外,也要发挥主观能动性,积极调动可利用的外部资源,暗中想法自筹,作为后备选择。在此,特别感谢全体演职人员的无私奉献和后台莫莫、孝飞、韵蕊、颢馨等人在布场、灯光、策划、服装 /化妆的默默付出,正是因为你们才成就了桃花源“最佳节目”大奖的殊荣。xxx,轰轰烈烈的年会业已尘埃落定,xx 诸仙也该各自归位,在自己岗位上,继续为搜房用户编织着关于“家”的梦想。xxx,愿 xx 诸仙芳华不朽,祝二手房事...

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