下载后可任意编辑城管大队 2024 年半年工作总结一、主要做法与成效(一)重视队伍建设,打造高素养执法队伍为加快培育造就高素养城市管理行政执法队伍,着力打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的行政执法队伍
狠抓班子建设,不断提高执政能力(1)加强政治理论学习
大队领导班子根据“真学、真懂、真信、真用”的学习要求,带头仔细学___的___大精神以及县委县政府各次会议精神,不断解放思想,开拓创新,为其他干部职工的学习起到了模仿带头作用
(2)坚持贯彻民主集中制
大度领导班子始终坚持民主集中制原则,坚持重大问题___讨论决定,充分发挥___的智慧,依靠___的力量,不断提高科学决策、民主决策的能力
(3)实行领导分工负责制
班子每位成员坚决落实主管局领导、局支部的工作分工和___分工,切实履行自己的职责,正确处理___领导和个人分工负责的关系
班子成员互信任赖、互相配合、互相支持、互相补台,营造出重事业、顾大局、讲团结、比奉献的浓厚氛围,齐心协力为全县建设做贡献
强化思想教育,提升队伍整体素养大队注重思想道德教育
紧密结合大队执法队伍的思想现状,始终把党员先进性教育、爱国主义教育、社会道德教育作为干部职工思想教育的主要内容
积极___干部职工参加主管局开展的纪念建党___周年活动,坚定党员干部理想信念,切实增强政治责任感、历史使命感和工作紧迫感
狠抓工作作风,完善内部管理制度___月___日,我大队召开全体员工大会,会上公布了《县城管大队内部管理制度》
此项制度对考勤管理、请休假、车辆管理、物品第 1 页共 11 页下载后可任意编辑管理及人员着装要求作出了详细规定
主要包括:考勤管理严格化、请休假法律规范化、车辆物品管理制度化、人员着装统一化
通过严格执行此项制度,进一步强化了队伍管理,加强了作风建设,充分调动和保护了全体执法队员的工作积极性及制造性,树立