下载后可任意编辑工程项目总监 2024 年终工作总结时间荏苒，新的一年又过去了，项目部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，及甲方的大力支持和扶持，深化学习贯彻和落实公司总监会议精神，进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，方方面面的工作都有了新的进展。同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高本项目部全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：监理工作：在__年的各项监理工作中，我们仔细的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、作为总监，常常保持与建设单位、各工程主管联系与沟通，征求意见密切配合、服务于甲方。根据建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理法律规范、技术验收法律规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了相应监理任务。在监理工作中实行以下几种方法：1、重点监督和巡检相结合3、防止因漏检而导致工程质量出现问题。4、建立良好的信息沟通互援互助的工作关系。正确处理各方关系，以科学、公正、守法、诚信的态度处理问题5、根据监理公司的总体安排意见和甲方要求、工程建设项目、施工的具体情况等，在工程建设高峰期，对人员进行合理安排，本着一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视或旁站、压缩支出成本的原则进行科学安排，根据工程情况及时增减和调整。第 1 页共 15 页下载后可任意编辑2、根据不同专业确认施工方法及标准，再各自按标准检查质量。要求监理起带头作用对工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使各项工程顺利完成。落实监理法律规范和职责：落实总监深化工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查，每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工___工艺、工程材料使用等进行抽检。由于常常性的检验，引起施工单位的重视，对提高工程施工安全、施工质量、___工艺起到了推动作用。在深化施工现场检验的同时，还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。通过多次协助施工单位解决施工中遇到的疑难问题，使得施工人...
