下载后可任意编辑技术部个人 2024 年终工作总结今日，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：＂一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望＂。但是，成绩已经是昨天，我更___的是今日和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。我留意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，自我鉴定我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度批阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：一、年初至今，技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行治理；二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽略了技术治理职员的业务培训。三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正___；四、忽略了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；五、工作思路上没有创新意识，比如目标治理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，＂当好家、理好财＂是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、法律规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步！＂查找不足赶先进，立足根本争先进＂，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全第 1 页共 13 页下载后可任意编辑大局精神。我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去，作为技术部的主要责任领导，对于＂如何进步自卧冬服务于本单位＂这门必修课，我将不断地加强学习，完善自卧冬把＂学习先进、赶超先进、争当先进＂融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，___落实强化到位，同事之间相互信任，...
