掘进队队长述职报告尊敬的各位领导、同事们：我叫 XXX，现年 44 岁，现任中心炮掘一队队长、党支部书记。我在神东公司工作多年，先后在上湾煤矿掘进队、连采队，榆家梁煤矿连采队工作，并先后担任班长，副队长等职务。20XX 年四月，公司“四大中心”之一的开拓准备中心成立后，参与组建中心第一支专业化炮掘队伍，并调任队长一职。在新的岗位上能牢固树立求真务实的工作作风，2 年多来，顺利的完成了公司和中心下达的各项任务，现将 20XX年上半年的工作向领导汇报如下：“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，20XX 年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺 500 余米，完成工程量7000 立方米;完成砼底板 6600 余米，完成工程量 5050 立方米;上半年共完成总工程量 XX050 立方米，超额完成生产任务 133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。4 月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队 6 个班生产(3 个班掘进、3 个班砼底板)，但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来 1 个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成 6 个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。总结上半年，细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上 4 月份是 6个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自己，不努力提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现，为实现中心“20XX 年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。我的述职完了，不当之处，请大家批评指正。掘进队队长述职报告我叫 XXX，现任掘四二分队队长，进入20XX...
