水电开发公司年度总结总结具有自我性、回顾性、客观性、经验性这些特点
工作总结经常与工作计划放到一起写,总结和计划相辅相成
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一、xx年完成的主要工作和取得的成绩xx年公司紧紧围绕投资开发水电和加强资产管理两大业务,大力推进体制改革,各项工作都取得了长足的进步
以成功组建宁夏沙坡头水利枢纽公司和收购新疆新水股份公司为标志的水电拓展取得历史性突破,全年实施合同投资额达2亿元
资产管理运营工作成效显著,电力生产经营创造历史最高水平,全年发电总量达22
7亿千瓦时;长期亏损的三门峡水工厂和重庆水文仪%xc厂一举扭亏为盈;江河机电公司产业结构调整取得新的突破
改革工作稳步推进,取得重要阶段性成果,基本实现了改革工作的年度目标
管理工作扎实有效
公司资产总量和质量得到大幅提升,控制资产总量达64亿元,公司及控股企业全年预计实现销售收入10亿元、实现净利润1亿元,控制水电总装机达200万千瓦
(一)水电开发取得历史性突破一年来,在王文珂董事长的直接领导下,公司依托行业优势,把握好工作方向和工作时机,积极寻求水电开发资源,规避各种风险,明确了重点实施四大项目、跟踪两大项目的开发目标,全体员工不畏艰苦,战胜困难,使水电投资主业取得了突破性进展
主要标志是成功完成了重组宁夏沙坡头水利枢纽公司和收购新疆新水股份公司工作,以1
25亿元的投入控制了15
21亿元的总资产和16
28万千瓦的水电装机,开辟了宁夏、新疆两大主战常大幅提升了公司资产总量和质量,不仅可在近期内获得较好的投资收益,并且对进一步投资开发黄河中游段及新疆自治区的水电资源具有重要战略意义,同时积累了以较小的投入控制较大规模资产的经验
此举成为公司发展史上的里程碑
1、宁夏沙坡头水利枢纽是国家西部大开发首批十大重点建设工程之一,主要承担灌溉和发电任务
电站总装机12
03万第1页共8页千瓦,总投资11