品保知识大全、内容提要:1、5W3H;2、8D/5C 报告3、QC 旧七大手法4、QC 新七大手法5、ISO/TS16949 五大核心手册6、10S/五常法7、7M1E8、SPC 八大判异准则/三大判稳原则9、IE 七大手法10、ISO 知识大总结二、详细内容规纳:1、5W3H 思維模式:What,Where,When,Who,Why,How,Howmuch,Howfeel(1)Why:为何为什么要做
为什么要如此做(有没有更好的办法)
(做这项工作的原因或理由)(2)What:何事什么事
(即明确工作的内容和要达成的目标)(3)Where:何处在何处着手进行最好
(工作发生的地点)
(4)When:何时什么时候开始
什么时候完成
什么时候检查
(时间)(5)Who:何人谁去做
(由谁来承担、执行
(参加人、负责人)
(6)How:如何如何做
如何提高效率
(用什么方法进行)
(7)Howmuch:何价成本如何
达到怎样的效果(做到什么程度)
质量水平如何
费用产出如何
概括:即为什么
也就是:要明确工作/任务的原因、内容、空间位置、时间、执行对象、方法、成本
再加上工作结果(howdoyoufeel):工作结果预测,就成为 5W3H2、8D/5C 报告(一)8D 报告:D0:准备D1:成立改善小组D2:问题描述D3:暂时围堵行动D4:根本原因D5:制订永久对策;D6:实施/确认 PCAD7:防止再发生D8:结案并祝贺(二)5C 报告:5C 报告是 DELL 为质量问题解决而提出来的,即五个 C 打头的英文字母的缩写:描述;围堵措施;原因;纠正措施;验证检查•相比于 8D 报告简单了些,但是基本思想相同
为了书写更优良的 5C 报告,需要遵