水利工程建设质量隐患排查报告XX县区水务建设管理有限公司:为深入贯彻落实国务院《质量发展纲要(20XX-20XX年)》和水利部《贯彻质量发展纲要提升水利工程质量的实施意见》(水建管〔20XX〕581号)精神,根据《关于开展20XX年水利工程质量管理年活动的通知》(办建管〔20XX〕49号)和全国水利工程质量管理工作视频会议要求,水利部决定开展全国水利工程建设质量隐患大排查活动通知精神后
我单位高度重视,成立有公司主管领导负责,各职能部门负责人参与的自查小组,对影响质量的各种隐患进行高标准严要求认真逐一排查,现将排查情况汇报如下:1、新河港河道整治工程三标由上海华锦建设有限公司承建,企业资质为水利水电工程二级,满足业主招标文件要求
2、本工程由上海华锦建设有限公司中标,不存在资质借用行为
3、本工程除绿化工程以外,所有分部为本单位承建,无违法转包、分包行为
4、本工程对专业性比较强的分项工程均编制符合实际施工专项方案例如:拦河大坝、沉桩、疏浚、绿化工程等
5、根据招标文件和施工合同要求,公司挑选专业性比较强,具有同类项目管理经验的项目经理、项目工程师、施工员、安全员、质量员、材料员、资料员、取样员安排在施工现场参与项目管理
6、项目部一成立,由项目工程师和质量员对参与施工作业班组人员分期分批、针对性进行提高质量意识培训,使得作业人员质量意识有所提高,因此工程质量上了一个台阶
7、项目部一成立,项目部把质量管理网络张贴在醒目的位置,要求所有参与的作业班组施工人员对每道工序多要进行“三检”,项目部质量员不停巡回检查,对不符合要求的必须整改后方可进入下道工序施工
8、对于工程中所有的原材料进场使用前必须提供出厂合格证、质保书并有监理工程师检查合格后方可使用,对要进行复第1页共10页试的材料经符合要求的检测机构检测,提供复试报告且复试合格后才能使用
9、项目部成立了防止质量通病的领导