京东商业模式画布分析2018060052 商学院工商管理类 1 班李青1
公司简介(1)基本信息北京京东世纪贸易有限公司,以下简称京东集团,以线下起家,“非典”之后转战电商平台设立了京东商城
2014 年 5 月,京东集团在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市,是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台
2015 年7 月,京东凭借高成长性入选纳斯达克 100 指数和纳斯达克 100 平均加权指数
其在自营式网络零售领域已经处于国内领先地位,在 B2C 电商平台领域,也仅仅落后于天猫商城,处于第二位
2018 年,京东集团市场交易额接近 1
2018 年 7 月,京东第三次入榜《财富》全球 500 强,位列第 181 位,在全球仅次于亚马逊和 Alphabet,位列互联网企业第三
(2)业务范围在线销售:计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等,共 13 大类 3150 万种 SKU 的商品
(3)技术功能依托京东商城电商优势而开发的京东电商云平台,自主研发的人工智能系统JIMI 机器人以及物流配送中的无人机、自提柜等
四个视角(1)提供什么
为用户提供方面快捷,物美价廉的商品的一站式综合购物平台
(2)为谁提供
京东商城的客户除了 B2C 模式的上下游经销商及消费者之外,还包括 C2C 模式,C2C 为网店店家及通过网络平台进行消费的客户
(3)如何提供
通过最大的自建物流和仓储系统、自主研发的信息系统、打通的供应商渠道为客户提供物美价廉的产品和极致的服务
(4)成本多少
京东商城的营业成本主要分为营收成本、履约费用、营销费用、研发和内容费用以及一般行政费用
② 收益多少
京东商城的收入来