《科技成果转化的组织实施与激励奖励制度》VIP专享

精品文章 《科技成果转化的组织实施与激励奖励制度》 第一章总则 1.1 为规范科研管理，奖励在公司科研进步中做出突出贡献的部门和个人，充分调动广大职工特别是科研人员的积极性和创造性，促进企业发展，依据国家、省、市有关法律法规，结合公司实际，制定本办法。 1.2 本办法规定了技术创新奖、引进科研成果奖、技术攻关奖、职务专利授权奖及实施应用奖申报、评审、奖励的有关要求、程序等事宜。 1.3 本办法所称技术创新是指在公司范围内应用创新的知识和新技术、新工艺，在提高产品质量、开发新产品、提供新服务，占据市场并实现市场价值等方面有显著效果的技术行为。 1.3.1 本办法所称引进科研成果是指通过技术转让、合作以及指导、咨询等方式将非公司所有的科研成果、先进技术在公司内应用，实现科研成果产业化，促进公司科研进步并最终取得经济效益的技术行为。 1.3.2 本办法所称技术攻关，是指为进一步优化生产工艺、解决生产过程中的技术难题和提高产品质量而开展的有针对性的专题技术工作。包括提高产量、降低消耗、改善产品质量、优化工艺技术指标等。 1.3.3 本办法所称职务专利是指执行公司任务或者主要是利用公精品文章 司的物质技术条件所完成的发明创造并获得国家知识产权局、外国专利局或国际专利组织授权的、以公司为专利权人并在法定有效期内的发明、实用新型或外观设计专利。 1.3.4 本办法适用于公司各部门。第二章评审机构及程序 2.1 科研成果奖评审委员会由公司领导、专家委员会、相关部门负责人组成。 2.2 科研成果奖评审委员会是公司内部科研成果奖的终评机构。其主要职责： 2.2.1 对申请评奖项目的奖励进行终评； 2.2.2 负责审定获奖成果在奖励年度内的经济效益。 2.3.产学研办负责评奖项目的初评及复评组织工作；按照本办法规定办理专利授权奖和专利实施奖。其主要职责： 2.3.1 协助上级对立项科研项目成果组织技术鉴定； 2.3.2 定期向成果奖评审委员会汇报科研项目的实施转化情况及鉴定情况； 2.3.3 负责组织评奖项目的初评； 2.3.4 组织复评工作（包括申报奖励项目的资格认定，技术指标、技术水平、技术难度、作用意义的评价；组织成果单位对初审合格项目进行复审；向评审委员会报送复审意见及综合材料等）。 2.3.5 负责建立技术档案； 2.3.6 协助财务部审核申报项目的实创经济效益； 2.3.7 协助人力资源部审核办理奖励手续。 精品文章 2.4 评奖项目评审程序 2.4.1 由产学...