1 容 器 二 车 间 起 重 机 械 伤 害 事故应急救援预案 针对施工现场可能发生(出现)的起重伤害安全事故(隐患)，快速、有序地组织事故(隐患)抢救(险)工作，最大限度地减少人员伤亡和公司财产损失，特制定本预案
起重伤害事故的潜在原因分析及后果 （一）发生起重伤害事故的潜在原因分析 （1）起重机械操作人员无证上岗；（2）吊装区域范围内施工，且无防护设施；（3）吊装无专业指挥人员；（4）吊装作业时，吊物捆扎不牢；（5）起重机械限位失灵，吊索具达到报废标准；（6）起重机械无应急断电开关；（7）起重机械传动机构未进行防护或防护不严；（8）无交接点检记录；（9）违反天车“十不吊”及天车响铃“十提示”；（10）误操作 （二）发生起重伤害事故的后果 （1）人员致残致死率高
（2）起重机械伤害可造成划伤、骨折、截肢等伤害事故，甚至死亡
（三）防范措施： （1）落实安全生产责任制，加强设备检查、整改和奖罚力度，严防违章指挥和违章作业
（2）加强安全教育力度，提高操作人员防范意识，严禁带病作业，疲劳作业
(3)起重设备必须由具备资质的司机，必须持证上岗
(4)必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行"十不吊" (5)防护设施到位
2 一、 成立应急救援小组 组 长： 副组长： 成 员： 应急救援组织机构框图 二、 应急救援领导小组成员职责 车间主任：在应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥
副主任、主任助理：负责现场组织、指挥应急救援工作；组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通
安全组：负责组织本部门人员参与应急救援方案的编制并现场指导实施；为应急救援工作提供安全技术指导及保障工作
负责在事故发生后保护现场
现场组：由班长组成，负责维持应急救援工作的秩序；负责在事故发生后协助保护现场，对在事故救援过程中确需变动的，应积极做好现场记录（照片、录像或绘
