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2024年区教务科年度工作总结

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下载后可任意编辑2024 年区教务科年度工作总结___年度,教务科全体人员在校领导的重视和支持下,开拓创新,团结合作,齐心协力,群策群力,较好地完成了学历教育的各项工作,在工作中取得了一定的成绩。现总结汇报如下:一、珍珠电大全年工作喜人___年我校电大在校生全年人数有___人。今年共招收电大新生___人,共毕业___人,其中专科毕业生___人;本科毕业生___人;获得学士学位的有___人。电大在校合计共有___个班,共开课程 52 门次,聘请老师___人(外聘老师___人)。___年,教务科共___电大___场期末考试,参加的学生有___人次。___春、秋本科行政管理专业共___人顺利通过市电大论文答辩。___年___月,我校新招与湘潭大学公共管理学院联办的公共管理硕士(mpa)讨论生班___人(未参加___年的入学考试)。二、___年工作的主要成绩(一)珍珠电大圆满完成___年招生任务___年招生工作,教务科努力打好“招生战役”,春秋两季招生人数达到了___人。特别是秋季招生,计划数是___人,实际招生 94,完成率达到___%。在全市电大系统中属于招生进步较快的分校之一,受到了市电大的肯定及表扬。在___年的招生工作措施上,教务科立足本区区情,专心讨论、认真策划,多维多渠道宣传、积极主动出击,在宣传上下工夫,在联办上下工夫,在服务上下工夫,创出了珍珠电大招生的特色。例如,市电大统一部署的秋季招生时间是___年___月___日至___月___日,教务科在此之前就认真讨论招生形势,提前介入招生工作,在___月份就专门召开招生工作会议,探讨切实可行的招生工作措施。我们在招生方面实行的措施主要有:下载后可任意编辑1、动员全校员工全员投入招生。校领导班子高度重视招生工作,多次召开会议,动员号召全校员工以校为家,全员投入招生工作,以解生源难以为继之困。全校员工本着对学校的责任感和使命感,通过口口相传及多方积极宣传我校教学的专业品牌效应,努力挖掘、引导身边每一个可能就读的对象,全校员工成功介绍生源___人。特别是秋季招生中,达到了___人,占到招生总数的___%。2、吸收往年招生工作经验,充分发挥老带新效应。根据往年招生情况,教职员工和电大、党校老生带新生占到新生总数的___%,所以,这条招生途径我们紧抓不舍,要求班主任利用一切机会宣传动员,要求校学生会干部发挥影响力,让在校学生以自己的学习经历和对珍珠电大的热爱来吸引亲朋好友,充分发动老生动员新生到我校就读;并健全奖励机制,给予老带新学生___元的奖励...

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