下载后可任意编辑2024 年医疗质量管理和医疗安全总结范文医疗安全管理工作方案通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断进展
一、成立医疗安全管理小组
医院设立医疗质量和医疗安全管理小组，由院长负责，副院长、医疗组、护理部、医技、药剂科室负责人组成
负责制定，修改全院的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准，制定适合我院的医疗工作制度，诊疗护理技术操作规程，对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理
负责制定与修改医疗事故防范与处理预案，对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理
负责制定、修改医技质量管理奖惩办法，落实奖惩制度
二、健全规章制度：1、强调执行以“医疗核心制度”为中心内容的各项规章制度，仔细履行各级各类人员岗位职责，严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规
2、重点对以下关键性制度的执行进行监督检查⑴ 首诊负责制度；⑵病历书写制度及法律规范；⑶危险重症抢救制度；⑷三级医师负责制；⑸查房制度；⑹术前讨论及手术审批制度；⑺医嘱制度；⑻会诊制度；⑼值班及交班制度；⑽危重、疑难病例及死亡病例讨论制度；⑾医疗缺陷登记及过失（纠纷）报告制度；⑿传染病登记及报告制度；⒀业务学习制度；⒁查对制度等3、医技科室要建立标本签收、查对、质量随访、报告双签字及疑难典型病例（理）讨论制度
逐步建立影像、病理、药剂与临床联合讨论制度
下载后可任意编辑4、健全医院感染管理制度和传染病管理，疫情登记报告制度，严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程
三、加强全面质量管理、教育，增强法律意识、质量意识
1、实行执业资格准入制度，严格根据《医师法》规定的范围执业
2、新进人员岗前教育，必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理法律规范、常规及医疗质量管理等内容的学习
3、不定期进行全员质量管理教育，并纳入专业技
