下载后可任意编辑2024 年参加公司管理层培训总结学习到了人生成功的必要条件——存地失人，人地皆失;存人失地，人地皆存。经营一伙人的根本就是经营团队的两个力(动力与合力)。从没有动力到动力十足，从没有合力到团结一致，唯独可以做的就是影响人——三借互生影响法(借人、借事和借场)。因为人不可以被刻意地改变，也不会因为知道、懂得、理解、想要而改变，而是刺激、感动、触动、心动而改变。人只同意做自己信任的事情(革___到了非革___的地步才革___)。所以，永远不要想去改变一个人，只有改变自己，只要自己真变，身边的人就一定会变。假如一个团队或一个企业，要想有___的进展，想要有所突破，就得需要有新思想、新状态、新动力和新感觉。这一系列新东西的诞生就要依靠互生(两个以上的东西在一起沟通、碰撞、互动产生新的东西)的力量，异类互生更有效，重视开放理论，对抗麻木和封闭。学习和观察比自己做得好的团队、企业，了解整个___，整个行业。交出多少，就能得到多少，心中装着多少人，就能成就多大的事业。第二天:作为一个企业的领导人，要抓重要事情，而不是整天忙于紧急而非重要的事情(天天做紧急的事情，紧急的事情越来越多，天天做重要的事情，紧急的事情越来越少)。___整个行业的动态（范本），整合外部优势资源，勾勒出公司的进展目标、方向和策略。心中装着梦，装着员工，成就员工。一个员工在一个公司无非___的就是五个方面(有钱赚、有官当、有事业干、有乐子、有成长)，这是作为一个企业老板所需___和解决的问题。要明白眼前的人才是最重要的人，眼前的事才是最重要的事，当下才是最重要的时候，人痛苦的根源在于痛恨过去，担心未来，无法心安和心定的人，永远成就不了多大的事业。第 1 页共 10 页下载后可任意编辑作为一个领导要学会如何解决问题:所有的问题来自于看不___相。要想看清就得有开阔的境界，而看问题的高度、广度、深度、角度就是境界(境界决定方向，方向决定策略)，什么样的境界就会有什么样的思维模式，什么样的思维模式(五种思维模式:点式思维、面式思维、立体思维、四维思维、空性思维)就会推断出怎样的方向，拿出什么样的策略，最后决定团队或企业有什么样的进展。境界来自于行天下、观世界、多经历、多体验(欲穷千里目，更上一层楼)。嘴上说的、脑袋想的、心里感觉到的都必须积极向上，具有正能量，因为语言=咒语。做一个有魂的人:随时随地___周围的人、事、物、环境(场合)，看有什么需要我为他们做...
