水闸管理所领导述职述廉报告VIP免费

水闸管理所领导述职述廉报告根据水闸局党委的部署安排，围绕“水利工程补短板、水利行业强监管”的水利改革发展总基调，坚持以管理为中心的发展理念，狠抓工程管理，提升水闸工程运行能力；狠抓薄弱环节监督，提高防御防守能力；狠抓工程补短板，为今年年终工程管理考核奠定了坚实基础，提供了有力保障。水闸局工作会议以后，对今年的防汛度汛工作，做到了早安排，早行动，立足防大汛抗大灾，进一步建立健全了防汛工作体系，安排部署了全年的工作，将主题教育与工程管理相结合。现将今年我所工作与学习等几个方面进行汇报。一、精神文明建设认真学习quot;不忘初心，牢记使命quot;，及quot;习近平新时代中国特色社会主义思想quot;主题教育、将主题教育运用到做好防汛度汛、工程管理、安全生产、水文、水政水资源、工程管理等工作之中。加强爱国主义教育，五一、国庆期间分别举行升国旗仪式活动，提高职工们的爱国情怀.二、工程管理由于该闸从1973年建成该闸门已经运用近50年，长期浸泡，闸墩碳化脱落严重，护坡，栏杆，闸门底部背底部锈蚀严重。我们对水闸工程进行了全面细致的汛前检查，制定出了维修养护计划。（1）对闸门启闭机进行全面维护。（2）新喷涂了上下游警示牌6块12面，并对院墙周围宣传标语重新粉刷喷字，定期清除桥墩小广告。（3）维修更换闸门滑轮组5套。（4）对12孔闸门侧帮锈穿部位进行修补钢板焊接并将空隙灌注混凝土，使闸门达到止水漏水的标准。（5）并对11个不转的大轮进行了扒轮注油维修。（6）定期对机电设备、变压器、配电设施、避雷设施进行全面检测；定期对发电机组进行维护保养，保障设备全年安全运行。（7）完成了闸体沉陷测量、河道断面测量、闸体护坡裂缝的测量。（8）清除闸上下游护坡及公路两边的杂草与弃土并对部分护坡进行了修补。（9）10份对引桥栏杆、检修桥栏杆、爬梯进行了除锈刷漆。（10）更换第1页共4页了8盏路灯并更换了启闭机房内照明灯7盏。（11）安装了引桥排水管110根。（12）更换了闸上下游观测水尺3根，（13）并开挖了雷达测水仪下的倒流沟。（14）对前排10间办公用房翻建进行了全程监管.10月30日调入庆云闸所工作安排部署了1.闸上启闭机房室内卫生打扫，清除油污、蜘蛛网；2.警示牌刷漆喷字；3.院内清除杂草砖头瓦块，修剪树枝；4.大门、仓库门除锈刷漆，仓库清理购买货架子，制作部分制度牌等工作。三、安全生产年初我所成立了安全领导小组，设立了安全员。制定了安全生产管理制度，与每名职工签订了安全生产目标责任书，组织职工认真学习安全生产的知识，让大家充分认识到安全的重要性。为了落实和贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立了安全生产专项档案和安全生产台账，每月对水闸主体工程、机电设备、变配电设施进行安全检查。在工作的关键部位都放置了灭火器。并对原有的13个灭火器进行了灭火剂更换并为通信机房新购置了两台二氧化碳灭火器。在今年的安全生产月中，我们进行了悬挂横幅、张贴标语、组织观看安全生产警示片等一系列宣传教育活动，提高了干部职工的安全责任意识，对我所的安全生产工作起了极大的促进作用。四、水政水资源（1）利用3月份的“世界水日”和“中国水周”之际，走进校园，向老师和学生们宣传讲解《水法》知识，并悬挂条幅、张贴标语、散发宣传单，以提高广大师生对水资源保护的思想意识。今年quot;12.4quot;进行普法宣传活动，.（2）按时做好东光、宁津两县的引水测量工作，今年共为XX县区供水200余万m3，东光供水5000余万m3，极大地支援了地方工农业生产的发展。五、财务管理加强财务管理，提高财务人员业务能力，不搞账外账，不设小金库，按照用款计划实施，做好物资管理，为工程管理做第2页共4页好后勤保障。六、人事劳动管理我所制订了职工培训计划，按计划认真组织实施，定期组织全所职工学习水利专业理论知识，提高工程管理水平。严格劳动纪律，严格执行考勤制度、请销假制度和上下班管理制度。七、行政事务管理按照上级公文处理有关规定，认真做好公文的整理工作，做到来文整理记录及时，行文规范标准。每周及时上报本周工作安排及下周工作计划。每月按水闸局下达的学习计划，组织全所职工...