第一篇·用人 东方管理哲学原理之一：贤主劳于求贤，而逸于治事。 一、世必有非常之人，然后有非常之事；有非常之事，然后有非常之功 二、善用人者为之下——礼贤下士 三、善用人者不恃人 四、善用人者，私怨不入公门 五、将能而君不御 六、用人不疑，疑人不用 东方管理哲学原理之二：治平尚德行，有事赏功能。 一、”仁人”与“能人”的特色对比 l．在管理哲学力面 “仁人”：以德服人 “能人”：以能取威 2．在坚持原则方面 仁人：不动如泰山 能人：难测如阴阳 3．在以身作则方面 “仁人”：禁胜于身，则令行于民。“能人”：大行不顾细谨，大礼不辞小让。 4．在待人接物方面 “仁人”：为政以大德，不以小惠 “能人”：交友须带三分义气，为人要有一付侠骨 5．在遇事果决方面 “仁人”：临事而惧，好谋而成 “能人”：暴虎冯河，死而无悔 6．“仁人”与“能人”的征用 “仁人”：德厚者令牧民 “能人”：才优者使治事 二、仁人与能人：谁主沉浮 东方管理哲学原理之三：智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎 一、着眼长处 二、短中取长 三、避短取长 第二篇·治法 东方管理哲学原理之四：法者，天下之至道也。 一、以法治者强，以政治者弱 二、不为君欲变其令，令尊于君 三、有法者以法行，无法者以类举 东方管理哲学原理之五：令之以文，齐之以武 一、令行禁止，王者之事毕矣 二、强人之所不能，法必不立；禁人之所必犯，法必不行 三、刑过不避大臣，赏善不遗匹夫 热炉法则： 1 ．火炉是烧红着摆在那里的，任何人都知道不能去碰触。 2 ．如果有人敢去碰触，那么，必然要被烫伤。 3 ．烫伤在时间上是即时的。 4 ．烫伤在对象上是普遍的。(不因为某人是达官贵人而不会被烫伤)。 四、积怠之俗，赏不隆则善不劝，罚不重则恶不惩 东方管理哲学原理之六：法者，治之端也；君子者，法之源也 一、法不能独立，类不能自行，得其人则存，失其人则亡 二、奉法者强则国强，奉法者弱则国弱 三、能法之士，必强毅而劲直，不劲直不能矫奸 第三篇·纳言 东方管理哲学原理之七：以天下之目视，则无不见也；以天下之耳听，则无不闻也；以天下之智虑，则无不知也。 一、民别而听之则愚，合而听之则圣” 1 ．了解情况时的“合而听之”。 2 ．决策时的“合而听之” 二、勿妄而拒，勿妄而许。许之则失守，拒之则闭塞。 东方管理哲学原理之八：治国之道，劝之使谏，宣之使言。 一、管理者...
