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2024年电务工队队长年度总结范文

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下载后可任意编辑2024 年电务工队队长年度总结范文各位领导、同事们:大家好!我是__电务工队队长,程__。我的工作总结分三部分,有不妥之处请不吝批判指正!第一部分主要工作与措施1、各项年月表计划顺利完成。2、根据分公司今年提出的光电缆专项整治工作。工队结合实际情况制定了相应的措施。重新确认了光电缆线路和补充标桩等工作,确保了光电缆的安全。3、重点设备重点盯控:道岔记表或工电联整后每组都要进行复查,取得了明显的效果。值班人员每天对微机监测数据进行仔细分析、发现隐患及时处理。没有___的通信机械室每天必须巡视一次。确保了通信设备安全畅通!根据施工情况工队指定专人负责,确保了众多施工的安全。4、以每个月开考核会的形式、加强安全生产知识和劳动纪律的教育。5、工队___名管理人员分别包保设备和作业组并纳入“零故障”考核。全员参加、职责分明、工队上下齐心协力保安全。工队加强管理人员与员工的沟通。在这一年里有___名员工因工队活多、考试压力向工队提出辞职。工队做了大量的思想工作,鼓舞、引导。使 4 明员工放弃了辞职的念头。6、工队提倡欢乐工作、幸福生活。在春节、端午、中秋等传统佳节,工队值班人员为在岗人员购买节日慰问品。让员工感受到在家温暖。工队利用五一、十一___岗位练兵活动。大家不仅拿到了奖品还提高了对学习的主动性。在此特别感谢分公司各级领导给予的大力支持。第二部分成绩与不足第 1 页共 7 页下载后可任意编辑成绩谈不上。令我欣慰的有三件事。一是__电务工队管内施工到目前为止___多个,在工队全体人员的努力下,没有因施工中断零故障,没有造成施工延点等其他情况。二是今年新加入工队半年的人员在岗位大练兵中成绩突出。三是通过应急抢险演练,全员抢险意识显著提高。再说不足:第一、管内施工多。需要大量人员和不定时配合,导致今年的教育工作滞后。每个月只能保证一次专业和安全理论考试,没有条件___实作考试。第二、管理上一些细节的工作抓得不好,比如张经理__月__日来检查发现的那些问题,都是在眼皮底下,不需要长时间处理的,但是我没管理到位。第三、个人管理水平、技能水平都还需要与时俱进,不断学习。第三部分下一步计划1、明年___至__月份工作量小,重点抓教育、培训。提高全员对设备隐患分析和故障处理的能力,加强应急抢险意识。2、以后要从细节做起,提高精细化管理水平。3、利用业余时间多学习专业知识来提高自己的专业技能。4、超前预想,提前准备。做好...

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