2024年管理处财务科财务工作总结

下载后可任意编辑2024 年管理处财务科财务工作总结年是财务科践行科学进展观，以人为本，理顺机制，更新财务理念，服务大众的一年。这一年，财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下，立足现状，努力提高有限经费的使用效率，为专项工程和运营管理工作的开展提供了资___障，圆满完成了财务管理任务，实现了财政经费的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。一财务收支基本情况（截止月底）。收入情况年通行费收入计划万元，实际收入万元，完成计划的％。路产索赔收入万元。人员及公用经费收支情况：本年度计划万元，拨款万元，支出管理费万元,支出与拨款数相比节余万元。日常养护收支情况：本年度计划万元，拨款万元，支出万元，超支万元。二主要财务工作。完成___年财务决算编报工作。月初，财务科接受___年度局财务决算软件培训，全面梳理___年财务工作，顺利完成了___年度财务决算报表编报工作，为年财务工作的全面开展打下了良好基础。财政供养人员情况填报工作。月份，财务科开始填报财政供养人员情况信息表。财政供养人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的依据，其数据的正确与否直接关系到我处人员的工资福利待遇。年我处共填报财政供养人员人，其中正式人员人，收费人员人，这为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据依据。申请车辆报废的工作。月份，我科与办公室配合对对我处车辆进行盘点，对建设期购置的奥迪轿车六缸三星越野吉普车解放双排三辆车，申请车辆报废，车辆相关材料上级鉴定取证工作都已完成。这次第 1 页共 10 页下载后可任意编辑申请报废改变了我们重采购，轻管理的固定资产传统管理模式，对于我们如何更好地履行“管资产管人管事”的职责，特别是管好固定资产资这盘账，防范国有固定资产的流失，确保国有资产安全完整，奠定了强有力的基础。审计工作。今年月，我科对处机关食堂和收费站食堂收支情况进行内部财务审计，通过审计，对食堂财产物资的采购计量验收等风险薄弱环节进行了有效监督和制约，防范了食堂财务风险，这对进一步健全内部控制制度，节约成本，提升财务管理水平积累了丰富的实践经验。完成政府采购万元。今年是我处固定资产实行政府采购全面实施的第一年，为此，财务科加强学习，把握重点，创新财务监管工作新模式:一方面仔细学___的___大和省厅国有资产政府采购等会议精神，结合国有资产财务监管工作的实际需要，有针对性地改进“重采购轻管理”传统管理模式，切实更新思想观念。另...