农电局行风建设工作总结范文我局的行风建设工作以服务安全、改革、管理、发展为指导思想，以不发生服务事故，行风建设继续站排头；不发生干部职工违法违纪案件，不发生有责任的越级上访事件为总体目标，以学习培训年、服务窗口建设、宣贯国网公司lsquo;三个十条rsquo;、搞好三个服务为载体，切实转变服务理念，增强做好新形势下行风建设和优质服务的自觉性和主动性，从加强队伍建设，创新企业管理，完善行风工作机制、拓展服务领域等方面入手，行风建设不断取得新成效
一、抓班子、带队伍，是我局行风建设和优质服务工作取得成效的根本点
行风建设和优质服务工作的根本点在于抓班子建设，增强凝聚力和决策力；抓中层干部队伍建设，增强执行力；抓职工队伍建设，增强战斗力
火车跑的快，全凭车头带
一个好的领导班子是企业正确决策和健康发展的灵魂所在
为此，我局以建设政治素质好、经营管理好、团结协作好、作风形象好的四好班子为目标，充分发挥勇于创新的工作作风，坚持大局着眼、全面统筹、科学驾驭，以企业和职工利益为根本出发点，得到领导的好评和职工的认可
今年7月份两锦局党组通过全员民主测评、中层干部（所长）面对面谈话的方式，对领导班子进行民主评价
正如党组书记、局长刘向东说的那样：绥中局的领导班子是党组满意，职工认可的班子，是有战斗力和党组放心的班子
在组织建设中，坚持民主集中制和集体领导，凡是涉及职工切身利益的问题，均提交职工代表大会讨论
经班子研究，代表大会先后讨论通过了职工年休假制度、趸售职工住宅冬季取暖费报销制度和职工子女就学制度，切实改善了职工福利，解除了职工的后顾之忧
在干部队伍建设上，明确提出三个坚决不做既损害全局利益的事坚决不做，损害职工利益的事坚决不做，违法违纪的事坚决不做
作为兵头将尾、企业的执行层，中层干部对职工具有深刻的表率和感染效应，其素质直接影响着企业重大决策的执行力
第1页共2页为此，我局抓好三
