下载后可任意编辑2024 年质量管理总结与改质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，施工单位根据设计文件进行施工，通过验收后形成质量。因此，在质量控制上，工程质量应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。甲方设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能___的很细，因此作为施工单位，在开工前仍要花费相当多的时间认真审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能的处理掉。假如设计文件质量很好，在施工过程中就会减少很多变更。2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量控制也要从以下这方面入手。由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们会在生产例会上直接指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、成品保护等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识。此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前控制方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、详细的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现下载后可任意编辑的质量问题，要明确具体的处理方法；在人力、机械设备、施工方案的安排上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的准备。并向具体施工人员进行技术交底，明确要求及责任，并要对施工的准备过程进行检查。在事中控制方面，对现场的主要施工工序进行质量控制。同时，常常巡视现场，查看现场的施工情况，对不符合施工技术要求的及时指出。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，注意观察砼浇筑时间、砼砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。要想在质量控制方面不断提高，事后控制也是不可缺少的一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时...
