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2024年银行行长个人年度工作总结

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下载后可任意编辑2024 年银行行长个人年度工作总结(一)协调支行组建,保证团结稳定一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下,积极___协调,稳妥扎实推动,___储蓄银行__县支行作为汉中市首家县级支行试点于__月__日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和___名划分过来的员工,努力搞好团结___工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深化开展“共谋进展,共创未来”主题教育活动,___了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛,确保支行以___储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健进展,并继续为__县邮政金融的全盘进展做好支撑服务。六是在原则问题上,该坚持的坚持,需要灵活的向上级行汇报后再灵活,__月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。(二)力抓业务进展,提升经营效益作为支行负责人和__县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对邮政体制改革、5.12 汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大__县邮政金融业务为己任,带领广阔干部员工坚定不移抓进展、一心一意提效益,在业务管理上注重大方向、追求高效益,放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力,全年实现邮政金融收入___万元,同比增长___%,银行自身实现收入___万元,占比为___%,规模与效益同步提升。1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变,继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度,狠抓规模进展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金第 1 页共 18 页下载后可任意编辑流动特点,先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员进展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力提倡不断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务“战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务,在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务能力和服务质量。全...

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